Orientacja na wyniki w optyce badaczy znormalizowanych systemów zarządzania

• Autorzy: Piotr Jedynak

Warianty tytułu

Orientation to Results from the Perspective of Standarised Management Systems Researchers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto próbę ukazania problematyki orientacji na wyniki, rozumianej jako przedmiot badań naukowych dotyczących znormalizowanych systemów zarządzania. W pierwszej części dokonano interpretacji statusu formalnego orientacji na wyniki w znormalizowanych systemach zarządzania różnymi dziedzinami działalności organizacji. Następnie ukazano metodykę oraz wyniki badań ilustrujące szczegółowe perspektywy przyjmowane przez badaczy reprezentujących zarówno środowisko akademickie, jak i praktyków, a dotyczące różnorodnych wątków składających się na szerszy problem badawczy związany z wynikowym aspektem funkcjonowania znormalizowanych systemów zarządzania.(abstrakt oryginalny)

EN

The article desribes problems of results orientation, understandood as the object of studies of standarised management systems. Firstly, formal status of results orientation in different standarised management systems is explained. Secendly, the methodology and effects of research connected with different perspectives and detailes of results orientation in standarised managemenst systems is shown.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Normalizacja

EN

Management; Normalization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 264 Orientacja na wyniki - modele, metody i dobre praktyki
• Strony: 142--149

Twórcy

autor

Piotr Jedynak

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• AS 9100 - The standard for Aerospace, 2011, http://www.isoqar.com (18.08.2011).
• BS OHSAS 18001:2007 - Occupational Health and Safety management systems - Requirements.
• BS OHSAS 18002:2008 - Occupational Health and Safety management systems - Guidelines for the implementation of OHSAS 18001:2007.
• BS 25999-1 Business Continuity Assessment, 2010, www.bsi-global.com (15.02.2011).
• BS 25999-2: 2007 Business Continuity Management. Specification.
• Fotopoulos C.V., Kafetzopoulos D.P., Psomas E.L., Assessing the critical factors and their impact on the effective implementation of a food safety management system, "International Journal of Quality & Reliability Management" 2009, no. 9.
• Havinga T., Private regulations of Food Safety by Supermarkets, "Law & Policy" 2006, no. 4.
• ISO 22000:2005 - Food safety management systems - requirements for any organizations in the food chain.
• ISO 26000. Social responsibility. (2010).
• International Organization for Standardization.
• ISO 27002 - Security Control Objectives, 2010, http://www.praxion.com (9.01.2011).
• ISO 27001 and ISO 27002 - Security Management Definitions, 2010, http://www.praxion.com (9.01.2011).
• ISO 28000:2007 - Specification for security management systems for the supply chain. ISO 31000:2009 - Risk management - Principles and Guidelines.
• ISO 50001:2011 - Energy management systems - Requirements with guidance for use.
• ISO/IEC 27001:2005 - Information technology - Security Techniques - Information security management systems - Requirements.
• ISO/IEC 27002:2005 - Information Security Audit Tool, 2010, http://www.praxion.com (9.01.2011).
• ISO 9001:2008 - Systemy zarządzania jakością - wymagania.
• ISO/TS 16949:2009 - Quality management systems - Particular requirements for the application of ISO 9001:2008 for automotive production and relevant service part organizations.
• Jedynak P., Ocena znormalizowanych systemów zarządzania jakością. Instrumenty i uwarunkowania wartości, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007.
• Jedynak P., Znormalizowane systemy zarządzania. Modele, funkcje, wymagania, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
• Knight K.W., Future ISO 31000 standard on risk management, "ISO Management Systems" 2007, no. 7-8.
• System przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym - wymagania, Warszawa 2010.
• TL 9000. Succeed with Quality, 2011, www.qualityaustria.com (20.09.2011).