PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii | 491--503
Tytuł artykułu

Kongruencja cech otoczenia i kultury organizacyjnej przedsiębiorstw

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Congruence of Environmental Factors and Organizational Culture of Companies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedmiotem zainteresowania w artykule jest kultura organizacyjna przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach dynamicznych zmian w otoczeniu. Kulturę ze względu na dobór wymiarów i warunków jej stosowania określono mianem "kultury organizacyjnej ryzyka". Celem tego opracowania było udzielenie odpowiedzi na pytanie dotyczące kongruencji kultury organizacyjnej i cech otoczenia przedsiębiorstw. Podstawą do przygotowania artykułu są badania kompleksowe w ramach projektu badawczego Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w latach 2010-2012; Nr NN 115 319838. Badania mają charakter reprezentatywny, dotyczyły średnich i dużych przedsiębiorstw prowadzących działalność na obszarze kraju.(abstrakt oryginalny)
EN
The subject matter of the article is the organisational culture of companies operating in the dynamically changing environment. In accordance with the selection of the dimensions and the conditions for its application, the culture has been termed as the organisational culture of risk. The aim of the article is to present the congruence of organizational culture and the influence of environment on the companies' activities in the future. The article is based on multifaceted research, founded by The Polish Ministry of Education's grant No. NN 115 319838 ( in the years 2010-2012). The research has been carried out on a statistically representative sample of large and medium-sized enterprises located and operating in Poland.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
  • Driskall G.W., Brenton A.L., Organizational Culture in Action. A Cultural Analysis Work Book, Sage Publications, Inc. Thousand Oaks (CA) 2010.
  • Hofstede G., Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations Across Nations, Profile Books, London 2003.
  • Hofstede G.J., Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2007.
  • Jacques E., Changing Culture of a Factory, Tavistock, London 1951, s. 251.
  • Keller A., Die Rolle der Unternehmenskultur im Rahmen der Differenzierung und der Integration der Unternehmung, Schriftenreihe des Instituts für betriebswirtschafliche Forschung an der Universität Zurich, Bd. 63, Bern/Stuttgart 1990.
  • Kotten J., Heskett J.I., Corporate Culture and Performance, Free Press, New York 1992.
  • Morgan G., Bilder der Organisation, Auflage 4, Verlag Klett-Cotta, Stuttgart 2008.
  • Mrozowicz K., Teoria zachowań organizacyjnych, "Organizacja i Kierowanie" 2011, nr 1.
  • Nizard G., Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, PWN, Warszawa 1998.
  • Rohloff S., Die Unternehmnungskultur im Rahmen von Unternehmungszusammenschlussen, Bergisch Gladbach, Koln 1994.
  • Rokeach M., The nature of human values, The Free Press, New York 1973.
  • Sikorski Cz., Kultura organizacyjna, C.H. Beck, Warszawa 2002.
  • Stafflage E., Unternehmenskultur als erfolgscheidender Faktor, Modell zur Zusammenfuhrung bei grenzuberschreitenden, Merges &Acquisitions, DUV, Fachverlag, Wiesbaden 2005.
  • Zając K., Zarys metod statystycznych, PWE, Warszawa 1971.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171228759

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.