Zastosowanie koncepcji łańcucha krytycznego w informatycznym projekcie wdrożeniowym

• Autorzy: Tomasz Błaszczyk , Katarzyna Sypuła , Tadeusz Trzaskalik

Warianty tytułu

An Application of Critical Chain Approach to Implementation of MRP System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem badania opisanego w dalszej części pracy jest analiza zmian w procesach realizacji projektu informatycznego w przypadku zastosowania łańcucha krytycznego w miejsce dotychczas stosowanej metody ścieżki kry tycznej. Geneza tej pracy wiąże się ze współpracą pomiędzy pracownikami i magistrantami Katedry Badań Operacyjnych Akademii Ekonomicznej w Katowicach z przedsiębiorstwami realizującymi projekty przemysłowe. Przeprowadzone badanie ma wymiar praktyczny, ponieważ zostało ono podjęte na podstawie danych i doświadczeń przedsiębiorstwa posiadającego bogatą historię w zakresie opracowywania i wdrażania zintegrowanych systemów zarządzania. (fragment tekstu)

EN

This paper includes a new proposal of using the Critical Chain Project Management (CCPM) approach by real IT company during their software implementation projects. The procedure described below was created on the basis of formal CCPM principles and observations of realization processes in ERP/MRP II system implementation for one of company customers. Achieved results imply the effectiveness of CCPM approach in similar projects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Harmonogram; Planowanie projektów informatycznych; Łańcuch krytyczny

EN

Schedule; Planning of IT projects; Critical chain

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 62 Badania operacyjne : metody i zastosowania
• Strony: 147--164

Twórcy

autor

Tomasz Błaszczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Katarzyna Sypuła

autor

Tadeusz Trzaskalik

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• E. Goldratt: Łańcuch krytyczny. WERBEL, Warszawa 2000.
• Z. Milian: Łańcuch krytyczny w budownictwie. "Czasopismo Techniczne. Budownictwo" 2004, z. 11-B, s. 91-105
• Y.B. Yang: How the Critical Chain Scheduling Method is working for construction? "Cost Engineering" 2007, Vol. 49, No. 4, s. 25-32.
• M. Bevilacqua, F.E. Ciarapica, G. Giacchetta: Critical Chain and Risk Analysis Applied to Highand Risk Industry Maintenance : A Case Study. "International Journal of Project Management" 2009, Vol. 27, s. 419-432.
• L. Yan, B. Jinsong, H. Xiaofeng, J. Ye: A Heuristic Project Scheduling Approach for Quick Response to Maritime Disaster Rescue. "International Journal of Project Management" 2009, Vol. 27, s. 25-32
• T.L.F. Worley: Using Constraint Management to Optimize Motion Picture Production. Management. "Project Management Journal" 2005, Vol. 4(36), s. 44-52.
• K. Sypuła: Zarządzanie projektami z wykorzystaniem metody łańcucha krytycznego. Praca magisterska napisana pod kierunkiem prof. dr. hab. T. Trzaskalika. Akademia Ekonomiczna, Katowice 2007.
• T. Błaszczyk, D. Kuchta, F. Szweda, T. Trzaskalik, Ł. Tync: Wybrane zagadnienia zarządzania projektami. Informatyka w Badaniach Operacyjnych. Red. T. Trzaskalik. Akademia Ekonomiczna, Katowice 2005.
• C.N. Parkinson: Parkinson's Law. "The Economist" November 1955.
• D. Kuchta: The Critical Chain Method in Project Management - a Formal Description. "Badania Operacyjne i Decyzje" 2004, No. 1.