Oceny pracownicze jako narzędzie zarządzania kadrami

• Autorzy: Joanna Mikołajczyk

Warianty tytułu

Employees Assessment System as an Instrument of Human Resources Manager

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie konstrukcji systemów ocen pracowniczych jako narzędzia zarządzania kadrami oraz wskazanie kierunków wykorzystania wyników ocen. (fragment tekstu)

EN

Nowadays most of modern companies apply their own employment assessment systems, however it does not change the fact, that talking about assessment systems one should also think about the most controversial instrument of human resources management. The meaning of the assessment is multidimensional and concerns employees, management as well as a company. Regular and systematic assessment is an important process for organization and its workers. It is necessary to apply different forms of assessment system, suitable to a particular work and the range of employees duties. In this work, a construction of workers' assessments system as an instrument of managing the human resource is presented. The directions of using the assessment are pointed. Problems which can concern a construction of the assessment systems are also identified so that they can serve to realize managing strategy in an organization and simultaneously, measure reliably and in workers opinion fairy, their work result, personal features and abilities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; Systemy ocen pracowników; Metodologia oceny

EN

Employee appraisal; Employee appraisal systems; Assessment methodology

• Czasopismo: Prace Doktorantów UE
• Rocznik: 2009
• Tom: Wybrane problemy zarządzania podmiotami gospodarczymi i jednostkami samorządowymi
• Strony: 20--31

Twórcy

autor

Joanna Mikołajczyk

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Budka J., System ocen pracowniczych, [w:] Motywowanie w przedsiębiorstwie. Uwalnianie ludzkiej produktywności, red. Z. Jasiński, Placet, Warszawa 2001.
• Celińska S., Wdrożenie systemu ocen pracowniczych w Centrum Informatyki Grupy PZU SA - studium przypadku, "Personel i Zarządzanie" nr 4 z 1.04.2005.
• Fryczyńska M., Okresowe oceny pracownicze. Standardy i metodologia, "Personel i Zarządzanie" nr 12 z 1.12.2006.
• Jamka B., Kierowanie kadrami -pozyskiwanie i rozwój pracowników, SGH, Warszawa 1997.
• Jędrzejczak J., Od punktu do złotówki, "Personel" 2002 nr 11, INFOR.
• Kiwak A., Wdrażanie systemu ocen pracy w General Logistics Systems Poland - studium przypadku, "Personel i Zarządzanie" nr 9 z 1.09.2006.
• Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 1997.
• Kozińska A.M., Żar A., Niewidzialne aktywa organizacji, Wydawnictwo Projekt, Warszawa 1998.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 1998.
• Kozyra G., System ocen pracy. Skuteczność dzięki monitorowaniu, "Gazeta Prawna" nr 28 z 10.02.2004.
• Łucewicz J., Ocenianie pracowników, [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, C.H. Beck, Warszawa 2002.
• Oleksyn T., Zarządzanie potencjałem pracy w polskim przedsiębiorstwie. Systemy, ewolucja, uwarunkowania, WSZiP im. B. Jańskiego, Warszawa 1998.
• Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowniczych, Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych, Kraków 2001.
• Zalewski T., Pracodawca-pracownik. Załoga nie zawsze fair, "Gazeta Prawna" nr 45 z 4.03.2005.