Zarządzanie kosztami przedsięwzięć e-biznesowych

• Autorzy: Marlena Ciechan-Kujawa , Katarzyna Goldmann

Warianty tytułu

Cost Management of e-business Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Model biznesowy oparty na szeroko rozumianych rozwiązaniach teleinformatycznych staje się coraz bardziej popularny. Przedsięwzięcia realizowane w ramach tego modelu mają służyć poprawie efektywności, szybkości i innowacyjności. Mają stanowić również nowy sposób tworzenia wartości w organizacji. Specyfika umiejscowienia ich i funkcjonowania w internecie powoduje konieczność odmiennego podejścia do zarządzania niektórymi aspektami przedsięwzięć e-biznesowych w porównaniu do tradycyjnych. Celem artykułu jest wskazanie tych różnic. Szczególną uwagę zwrócono na aspekty finansowe, w tym koszty ponoszone na poszczególnych etapach planowania przedsięwzięć, ich realizacji, wdrożenia i zarządzania w cyklu życia. (abstrakt oryginalny)

EN

Business Model based on wide-ranging ICT solutions is becoming more and more popular. Projects implemented under this model to improve the efficiency, speed and innovation. They have also a new way of creating value in the organization. The specifics of the location of their and the functioning of the Internet necessitates a different approach to the management of certain aspects of e-business projects compared to the traditional. The purpose of the article is an indication of these differences. Particular attention was paid to the financial aspects, including the costs incurred on the various stages of the planning of projects, their implementation, deployment and management throughout the life cycle. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele biznesowe; Zarządzanie projektem; Zarządzanie kosztami; Biznes elektroniczny

EN

Business models; Project management; Costs management; e-business

• Czasopismo: Copernican Journal of Finance & Accounting
• Rocznik: 2012
• Tom: 1
• Numer: nr 1
• Strony: 39--52

Twórcy

autor

Marlena Ciechan-Kujawa

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

autor

Katarzyna Goldmann

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• Ciechan-Kujawa M. (2007), Biznesplan - standardy i praktyka, TNOiK, Toruń.
• Doligalski T. (2006a), Czym się różni przedsięwzięcie e-biznesowe od tradycyjnego w zakresie relacji z klientami? (cz. 1), E-mentor, nr 3 (15).
• Doligalski T. (2006b), Czym się różni przedsięwzięcie e-biznesowe od tradycyjnego w zakresie relacji z klientami? (cz. 2), E-mentor, nr 4 (16).
• Nojszewski D. (2006), Przegląd modeli e-biznesowych (cz. 1), E-mentor, nr 5 (17).
• Nojszewski D. (2007), Przegląd modeli e-biznesowych (cz. 2), E-mentor, nr 2 (19).
• Sojak S. (2012), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, TNOiK, Toruń.

Identyfikatory

DOI

10.12775/CJFA.2012.003