Koncepcja zarządzania ciągłością działania (BCM) - walory aplikacyjne z perspektywy rozwiązań antykryzysowych

• Autorzy: Monika Wieczorek-Kosmala

Warianty tytułu

The Concept of Business Continuity Management - Positive Aspects from the Perspective of Anti-Crisis Solutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest przybliżenie jednej z koncepcji, której wdrożenie w przedsiębiorstwie jest niewątpliwie przejawem podejmowania działań antykryzysowych. Jest to koncepcja zarządzania ciągłością działania, określana dalej jako koncepcja BCM (Business Continuity Management). (fragment tekstu)

EN

The article aims at presenting the idea of Business Continuity Management (hereafter: BCM) together with indicating and justifying its application in a company. BCM forms a set of activities that are recommended in the event of an incident causing business interruption occurrence which is here perceived as a crisis-rising phenomenon. The article discusses the evolution of BCM concept with regard to the value paradigm and currently observed standardisation procedures. Furthermore, the article presents a typical sequence of activities within BCM. These activities are a subject for a comparative analysis with the risk management approach. In the last part, the article discusses core benefits springing from the possible applications of BCM in a company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Finanse przedsiębiorstwa; Zarządzanie; Ciągłość biznesowa; Kryzys przedsiębiorstwa

EN

Enterprise finance; Management; Business continuity; Enterprises crisis

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 77 Zjawiska kryzysowe a decyzje finansowe przedsiębiorstw
• Strony: 119--135

Twórcy

autor

Monika Wieczorek-Kosmala

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• B. Wieczerzyńska: Kryzys w przedsiębiorstwie. CeDeWu, Warszawa 2009, s. 18.
• R. Oldcorn: Management. MacMillan, London 1989, s. 237.
• R. Barton: Crisis Management. Oxford Press Publishers, Oxford 1993, s. 12.
• A. Zelek: Strategie biznesu. Od klasyki do postmodernizmu w zarządzaniu. Wydawnictwo Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin 2008, s. 290-291.
• R. Heath: A Crisis Management Perspective of Business Continuity. In: The Definitive Handbook of Business Continuity Management. Ed. A. Hiles. 2nd ed., John Wiley & Sons, Chichester 2007, s. 48.
• D. Elliot, E. Swartz, B. Herbane: Business Continuity Management. A Crisis Management Approach. Routledge, London 2002, s. 10 i nast.
• T.T. Kaczmarek, G. Ćwiek: Ryzyko kryzysu a ciągłość działania. Difin, Warszawa 2009, s. 36-47.
• A. Hiles: Business Continuity Management: How to Prepare for the Worst. In: Approaches to Enterprise Risk Management. Bloomsbury Information 2010, s. 85-89.
• T. Blunden, J. Thirlwell: Mastering Operational Risk. Prentice Hall - Pearson, Harlow 2010, s. 199-213.
• B.L. Geelen-Baass, J.M.K. Johnstone: Building Resiliency: Ensuring Business Continuity is on the Health Care Agenda. "Australian Health Review" Feb 2008, No. 32, Vol. 1, s. 162.
• C.A. Williams Jr., R.M. Heins: Risk Management and Insurance. McGraw-Hill, New York, St. Louis, San Francisco 1989, s. 4 i nast.
• A. Damodaran: Ryzyko strategiczne. Podstawy zarządzania ryzykiem. Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Akademia L. Koźmińskiego, Warszawa 2009, s. 33-34.
• L. Spedding, A. Rose: Business Risk Management Handbook. A Sustainable Approach. Elsevier, Oxford 2008, s. 11-12.
• C.A. Williams Jr., M.L. Smith, P.C. Young: Zarządzanie ryzykiem a ubezpieczenia. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, s. 143-144.
• P. Barnes: Business Impact Analysis. In: The Definitive Handbook of Business Continuity Management. Ed. A. Hiles. 2nd ed., John Wiley & Sons, Chichester 2007, s. 152 i nast.
• M. Cornish: The Business Continuity Planning Methodology. In: The Definitive Handbook of Business Continuity Management. Ed. A. Hiles. 2nd ed., John Wiley & Sons, Chichester 2007, s. 115.
• D. Paton: Business Continuity During and After Disaster: Building Resilience Through Continuity Planning and Management. "Journal of Management" 2009, No. 2, s. 6.