Controlling projektów jako narzędzie współpracy wewnątrzkoncernowej

• Autorzy: Kamila Drelich

Warianty tytułu

Controlling of Projects as the Instrument of Intercompany Cooperation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Controlling projektów jest narzędziem współpracy wewnątrzkoncernowej, pozwalającym na kontrolę produktu na każdym etapie cyklu życia, analizę miejsc powstawiania kosztów i ich optymalizację, kontrolę przepływów finansowych projektu i monitorowanie rentowności oraz inicjowanie zmian procesowych i systemowych. Odpowiedzialność za prowadzenie controllingu projektu spoczywa na dziale controllingu, jednakże w proces ten są zaangażowane również inne działy należące do jednej lub wielu dywizji koncernu. Wybór działów prowadzony jest według rentowności ich wkładów oraz zdolności do generowania wartości dodanej.(abstrakt oryginalny)

EN

Project controlling is the instrument of intercompany cooperation that allows to control each phase of the product life time, cost centers analysis, project cash flow control and monitoring profitability and initiating process and system evolution. Controlling department is usually the very responsible unit for the project controlling, but this process also involves other departments, which may be a part of one or many divisions of company. Departments are chosen according to the profitability of their input and ability to generate the added value.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie

EN

Controlling; Management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 267, t. 1 Handel i inwestycje w semiglobalnym otoczeniu
• Strony: 162--169

Twórcy

autor

Kamila Drelich

• Uniwersytet Wrocławski

Bibliografia

• Błoch H., Controlling, czyli rachunkowość zarządcza, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 1994.
• Knopp W., Sawicki K., Controlling a rachunkowość, "Rachunkowość" 1993, nr 3.
• Mann R., Mayer E., Controlling w twojej firmie, Centrum Kreowania Liderów, Skierniewice 1996.
• Niedbała B., Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008.
• Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red.), Difin, Warszawa 2006.
• Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.