Wpływ otoczenia zewnętrznego na funkcjonowanie przedsiębiorstwa handlowego w okresie kryzysu

• Autorzy: Czesław Glinkowski , Dariusz Nowak

Warianty tytułu

Impact of Surroundings on Operation of a Commercial Business in Times of Crisis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analizowany podmiot jest typowym przedsiębiorstwem handlowym działającym na rynku dóbr instytucjonalnych. Otoczenie firmy wywiera niewątpliwie duży wpływ na jego funkcjonowanie. Dostawcy dyktują swoje warunki współpracy, które rygorystycznie egzekwują, odbiorcy natomiast żądają dostaw, długich terminów płatności oraz wielu dodatkowych przywilejów. W takiej sytuacji bardzo trudno zarządzać przedsiębiorstwem. Należy wybrać docelowe grupy odbiorców, które będą dla firmy priorytetem. W analizowanym przykładzie, mimo że strategicznym odbiorcą są duże firmy produkcyjne, współpraca rozwija się w kierunku małych sklepów, hurtowni i warsztatów naprawczych. Podstawową zaletą tego segmentu jest szybka rotacja środków pieniężnych. Zarząd przedsiębiorstwa wyszedł z założenia, że lepiej prowadzić interes na małą skalę niż nie prowadzić go w ogóle. Kredytowanie dużego przemysłu, stoczni, kopalni, hut, zakładów naprawczych taboru kolejowego może przynieść duże zyski, które niestety stanowią w obecnej sytuacji gospodarczej pieniądz wirtualny. (fragment tekstu)

EN

This paper presents a middle size enterprises functioning on the business to business market. The initial dynamic development turned board of directors to finance the activity by use of bank credit. The breakdown of economy, decrease in demand, decrease in people incomes caused the serious problems connected with the lack of financial liquidity. The paper presents the reaction of environment (suppliers, buyers, and institutions) towards this enterprise during the period of these problems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo handlowe; Kryzys przedsiębiorstwa; Płynność finansowa; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Enterprise environment; Commercial enterprises; Enterprises crisis; Financial liquidity; Enterprise development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 50
• Strony: 220--229

Twórcy

autor

Czesław Glinkowski

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

autor

Dariusz Nowak

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

Bibliografia

• Orginal Equipment Manufactures, Hass R.W., Industrial Marketing Management, Third Edition, PWS Kent Publishing Company, Boston Massachusetts, A. Division of Wadsworth, Inc 1986.
• Mruk H., Rutkowski I.P., Strategia produktu, PWE, Warszawa 1999.
• Nalepka A., Racjonalizacja zakresu działania przedsiębiorstwa, w: Restrukturyzacja a poprawa efektywności gospodarowania w przedsiębiorstwie, Kraków 1998.
• Klasyfikacja produktów przemysłowych przedstawiona jest w H. Mruk, I.P. Rutkowski, Strategia produktu, Warszawa 1999.