Działalność przedsiębiorstw w erze delokalizacji modułów łańcucha wartości

• Autorzy: Marlena Dzikowska

Warianty tytułu

Enterprises in the Area of Value Chain Module Relocations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem analizy opracowania jest tematyka modularyzacji łańcucha wartości przedsiębiorstwa oraz jego delokalizacji. Artykuł został poświęcony teoriom i koncepcjom ekonomicznym związanym z zagadnieniem reorganizacji działalności przedsiębiorstw przez delokalizację modułów łańcucha wartości. Celem, któremu podporządkowano opracowanie, jest nakreślenie ogólnych warunków, w jakich funkcjonują współczesne podmioty gospodarcze w odniesieniu do zagadnienia modularyzacji łańcucha wartości, wyborów, które przed nimi w związku z tym stoją, oraz motywów, którymi kierują się, gdy podejmują związane z nimi decyzje. Artykuł został przygotowany na podstawie materiałów o charakterze wtórnym, w tym w głównej mierze na współczesnej literaturze przedmiotu, i stanowi próbę rozwinięcia poruszanych w niej zagadnień. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper analyzes the issue of modularization of the company's value chain and its relocation. The article is devoted to economic theories and concepts related to the problem of enterprises' reorganizations through relocations of their value chain modules. The aim of the paper is to outline the context in which modern businesses make value chain modularization decisions, the choices they face in relation to this subject and motives behind module relocation decisions. Therefore, the article can be seen as an explanation of a phenomenon that constitutes a background for many modern economic analyses, and a presentation of a set of options regarding business entity organization. The study is based on secondary sources, predominantly on contemporary literature, and constitutes an attempt to develop the issues in question. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Łańcuch wartości; Lokalizacja przemysłu; System wartości

EN

Value chain; Location of industry; Value system

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Ekonomicznych
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 3 (74)
• Strony: 411--429

Twórcy

autor

Marlena Dzikowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Agrawal V., Farrell D., Remes J.K. (2006), Offshoring and beyond, w: Offshoring. Understanding the Emerging Global Labor Market, D. Farrel (red.), Harvard Business School Press, Boston, Mass., s. 85-102.
• Aron R., Singh J.V. (2005), Getting offshoring right, "Harvard Business Review", Vol. 83, No. 12, s. 135-143.
• Bair J. (2005), Global capitalism and commodity chains: looking back, going forward, "Competition & Change", Vol. 9, No. 2, s. 153-180.
• Buaron R. (1981), New-game strategies, "The McKinsey Quarterly", Spring, s. 24-40.
• Carmel E., Tjia P. (2009), Offshoring Information Technology: Sourcing and Outsourcing to a Global Workforce, Cambridge University Press, Cambridge.
• Coase R.H. (1937), The nature of the firm, "Economica", Vol. 4, s. 386-405.
• Couto V., Lewin A.Y. (2007), Next Generation Offshoring. The Globalization of Innovation. 2006 Survey Report, Booz Allen Hamilton Inc., Chicago.
• Dzikowska M. (2011), Internacjonalizacja i globalizacja działalności przedsiębiorstw w dobie kryzysu, w: Reakcje rynku na kryzys finansowy, W. Przybylska-Kapuścińska (red.), CeDeWu, Warszawa, s. 57-72.
• Dzikowska M. (2012), Value chain module relocations of Polish micro- and small-sized companies operating in automotive and clothing industries, w: Impacts of Emerging Economies and Firms on International Business, M. Marinov, S. Marinova (red.), Palgrave Macmillan, Houndmills.
• Dzikowska M., Gorynia M. (2012),Teoretyczne aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa - w kierunku koncepcji eklektycznej?, "Gospodarka Narodowa", nr 4, s. 1-30.
• Farrell D. (2004), Beyond offshoring. Assess Your company's global potential, "Harvard Business Review", Vol. 82, No. 12, s. 82-90.
• Farrell D., Grant A.J. (2006), China's looming talent shortage, w: Offshoring. Understanding the Emerging Global Labor Market, D. Farrel (red.), Harvard Business School Press, Boston, Mass., s. 43-56.
• Feenstra R.C. (2010), Offshoring in the Global Economy. Microeconomic Structure and Macroeconomic Implications, The MI T Press, Cambridge.
• Gilbert C.L. (2007), Value chain analysis and market power in commodity processing with application to the cocoa and coffee sectors,"FAO Commodities and Trade Proceedings",Vol. 2, s. 267-297.
• Gluck F.W. (1980), Strategic choice and resource allocation, "The McKinsey Quarterly", Vol. 1, s. 22-33.
• Gorynia M. (1998), Pośrednictwo w handlu zagranicznym a teoria kosztów transakcyjnych, "Ekonomista", nr 4, s. 443-468.
• Grossman G.M., Rossi-Hansberg E. (2006), The Rise of Offshoring: It's Not Wine for Cloth Anymore, prepared for the symposium sponsored by the Federal Reserve Bank of Kansas City on "The New Economic Geography: Effects and Policy Implications", Jackson Hole, Wyoming, August 24-26.
• Grossman G.M., Rossi-Hansberg E. (2008), Tradingtasks: A simple theory of offshoring, "American Economic Review", Vol. 98, No. 5, s. 1978-1997.
• Gupta A. (red.) (2008), Outsourcing and Offshoring of Professional Services.Business Oprimization in a Global Economy, Information Science Reference, Hershey, New York.
• Guzik R., Micek G. (2008), The Impact of Delocalization on the European Software Industry, w: The Moving Frontier. The Changing Geography of Production in Labour-Intensive Industries, L. Labrianidis (red.), Ashgate Publishing Limited, Aldershot, s. 229-251.
• Gwosdz K., Domański B. (2008), Social consequences of delocalization in labour-intensiveindustries: the experience of old and new members of the EU, w: The Moving Frontier. The Changing Geography of Production in Labour-Intensive Industries, L. Labrianidis (red.), Ashgate Publishing Limited, Aldershot, s. 101-122.
• Hagel J. (2004), Offshoring goes on the offensive. Cost cutting is only the first benefit, "The McKinsey Quarterly", No. 4., s. 21-29.
• Hart O., Holmstrom B. (2010), A theory of firm scope, "The Quarterly Journal of Economics", Vol. 125, No. 2, s. 483-513.
• Holmstrom B. (1999), The firm as a subeconomy, "Journal of Law, Economics, & Organization", Vol. 15, No. 1, s. 74-102.
• Kennedy R.E., Sharma A. (2009), The Services Shift. Seizing the Ultimate Offshore Opportunity, FT Press, New Jersey.
• Klincewicz K. (2008), Indyjski model offshoringu. Wnioski dla Polski, w: Globalizacja usług. outsourcing, offshoring i shared services centers, A. Szymaniak (red.), Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa, s. 255-284.
• Kuciński K. (2009), Miejsce jako kategoria epistemologiczna ekonomii, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", nr 1.
• Labrianidis L. (red.) (2008), The Moving Frontier. The Changing Geography of Production in Labour-Intensive Industries, Ashgate Publishing Limited, Aldershot.
• Lalonde B.J., Pohlen T.L. (1996), Issues in supply chain costing, "International Journal Logistics Management", Vol. 7, No. 1, s. 1-12.
• Linares-Navarro E., Pla-Barber J., Madhok A. (2010), Motivations to offshore and the choice of offshoring mode. An application to the European manufacturing industry, Paper presented at the EIBA 2010 Conference, Porto.
• Loasby B.J., (2002), The significance of penrose's theory for the development of economics, w: The Legacy of Edith Penrose. The Growth of the Firm, Ch. Pitelis (red.), Oxford University Press, Oxford, New York, s. 45-59.
• Mangieri T. (2008), African cloths, export production and second-hand clothing, w: The Moving Frontier. The Changing Geography of Production in Labour-Intensive Industries, L. Labrianidis (red.), Ashgate Publishing Limited, Aldershot, s. 301-318.
• Odrobina A. (2009), Delokalizacja jako skutek globalizacji i integracji, w: Miklaszewski S., Molendowski E. (red.), Gospodarka światowa w warunkach globalizacji i regionalizacji rynków, Difin, Warszawa.
• Oshri I., Kotlarsky J., Willcocks L.P. (2009), The Handbook of Global Outsourcing and Offshoring, Palgrave Macmillan, Hampshire.
• Parmigiani A. (2007), Why do firms both make and buy? An investigation of concurrent sourcing, "Strategic Management Journal", Vol. 28, No. 3, s. 285-311.
• Porter M.E. (1985), Competitive Advantage, The Free Press, New York.
• Porter M.E. (2001), Porter o konkurencji, PWE, Warszawa.
• Porter M.E. (2006), Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• Puślecki Z.W. (2008), Nowoczesne formy świadczenia usług w skali międzynarodowej. Wprowadzenie do problematyki, w: Globalizacja Usług. Outsourcing, Offshoring i Shared Services Centers, A.Szymaniak (red.), Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa, s. 155-157.
• Pyndt J., Pedersen T. (2006), Managing Global Offshoring Strategies - A Case Approach, Copenhagen Business School Press, Copenhagen.
• Raikes P., Jensen M.F., Ponte S. (2000), Global commodity chain analysis and the frenchfilière approach: comparison and critique, "Economy and Society", Vol. 29, No. 3, s. 390-417.
• Ricardo D. (2004), On the Principles of Political Economy and Taxation, John Murray, London (pierwsza publikacja 1817).
• Roduner D. (2005), Value-Chains: What is behind this 'new' key word? And what is the role of development agencies in value chain development in developing countries? "Rural Development News", Vol. 2, s. 10-15.
• Rybiński K. (2008), Outsourcing i offshoring usług. Siatka pojęć, trendy i bariery rozwojowe, w: Globalizacja Usług. Outsourcing, Offshoring i Shared Services Centers, A. Szymaniak (red.), Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa, s. 169-188.
• Sharma S., Chen Y. (2008), New trends in global offshore outsourcing: a comparative assessment of India and China, w: Outsourcing and Offshoring of Professional Services. Business Optimization in a Global Economy, A. Gupta (red.), Information Science Reference, Hershey, New York, s. 203-214.
• Sheehan N.T., Foss N.J., (2009), Exploring the roots of Porter's activity-based view, "Journal of Strategy and Management", Vol. 2, No. 3, s. 240-260.
• Smith A. (2005), An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (pierwsza publikacja 1776).
• Virvilait R., Šeinauskien B., Matulionien L. (2007), Internalization of company activity: The conception of psychological distance, "Economics and Management", Vol. 12, s. 489-498.
• Walker G., Weber D. (1984), Atransaction cost approach to make-or-buy decisions, "Administrative Science Quarterly", Vol. 29, No. 3, s. 373-391.
• Williamson O.E. (1985), The Economic Institution of Capitalism, Firms, Markets, Relational Contracting, The Free Press, New York.
• Williamson O.E. (1996), Efficiency, power, authority and economic organization, w: Transaction Costs Economics and Beyond, Kluwer, J. Groenewegen (red.), Dordrecht.
• WTO (2008), World Trade Report 2008, Trade in a Globalizing World, World Trade Organization.
• Yip G.S. (1996), Strategia globalna, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.