Mikro- i makroekonomiczne aspekty outsourcingu

• Autorzy: Bartłomiej Moszoro , Lesław Rządziński

Warianty tytułu

Micro- and Macroeconomic Aspects of Outsourcing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jedną z coraz bardziej popularnych i stosowanych koncepcji zarządzania jest outsourcing - usuwający z przedsiębiorstwa mniej potrzebne zadania lub funkcje i pozwalający organizacji na skupienie się na najważniejszych działaniach strategicznych. Współcześnie, w dobie kryzysu objawiającego się ograniczonym dostępem do kapitału (restrykcyjne procedury bankowe) i wzmożonym naciskiem na zachowanie płynności finansowej przeniesienie części procesów na podmiot zewnętrzny pozwala na uwolnienie zasobów ludzkich, materialnych i finansowych. Nieumiejętne zastosowanie outsourcingu polegające na pozbyciu się funkcji, które mogą być ważne dla organizacji z jej strategicznego punktu widzenia grozi utratą przez przedsiębiorstwo tożsamości, a w efekcie również przewagi konkurencyjnej. Jak pokazują badania w Stanach Zjednoczonych, outsourcowanie głównych procesów produkcyjnych i badań rozwojowych może doprowadzić do zubożenia gospodarki danego kraju. Należy zwrócić uwagę, iż outsourcowanie prostszych procesów w obrębie danego kraju generuje nowe miejsca pracy i uaktywnia obszary o dużej stopie bezrobocia. (abstrakt oryginalny)

EN

One of the more popular and widely applied concepts of management is outsourcing - removing from the company less necessary tasks or functions and allowing the organization to focus on the most important strategic activities (from the company's point of view). In times of crisis, manifested as a limited access to capital (strict banking procedures), and an increased focus on liquidity, transferring some processes to an external entity allows the release of human and material resources at no additional cost. Improper use of outsourcing involving getting rid of functions that may be important for a company from a strategic point of view could lead to the loss of the identity of the company and, consequently, the competitive advantage due to the blurring of the boundaries of who and what it produces. Research shows that in the United States outsourcing of key manufacturing processes and research and development can lead to the impoverishment of the country's economy. It should be noted that the outsourcing of simpler processes within a country generates jobs and activates areas with a high unemployment rate. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Uwarunkowania mikroekonomiczne; Uwarunkowania makroekonomiczne

EN

Outsourcing; Microeconomic conditions; Macroeconomic conditions

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 3
• Strony: 30--35

Twórcy

autor

Bartłomiej Moszoro

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

autor

Lesław Rządziński

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• [1] CHOCZAJ A., Raport outsourcing 2011, nr 4(29)/2011. "Firma Sprzątająca", nr [16] 2/2011.
• [2] DAVENPORT T., The Corning Commod- itization of Processes, "Harvard Business Review", June 2005.
• [3] GAY L.Ch., ESSINGER J., Outsourcing strategiczny. Koncepcja, modele i wdrażanie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• [4] KLECHA M., Sukces w cudzych rękach, dwumiesięcznik "Top Logistyk" nr 6/2010 (18).
• [5] PISANO G., SHIH W., Does America Really Need Manufacturing?, "Harvard Business Review", March 2012.
• [6] PORTER M., RIVKIN J., Restoring US Competitiveness Strategy, "Harvard Business Review", March 2012.
• [7] RADŁO M.J., CIESIELSKA D., Bezpieczeństwo Procesów Biznesowych: zagrożenia i rozwiązania dla przemysłu i budownictwa w Polsce, Wyd. Seendico Doradcy, Warszawa 2010.
• [8] TROCKI M., Outsourcing. Metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE, Warszawa 2001.
• [9] ZŁOCH M., Polski rynek outsourcingu wart 13 mld zł, "Outsourcing Magazine" nr 4(29)/2011.