Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Szczególną rolę w ocenie efektywności zarządzania ryzykiem w jednostce (...) przypisuje się nie tylko kierownictwu, ale także komórce audytu wewnętrznego. Oba te podmioty różnią się jednak zdecydowanie rolą, jaką powinny spełniać w procesie zarządzania ryzykiem. Odpowiedzialność za skuteczność tego procesu spoczywa na kierownictwie, którego zadaniem jest określenie odpowiedniej strategii, a także jej wdrożenie. Rola audytora polega natomiast na udzielaniu kierownictwu wskazówek, porad mających na celu podniesienie efektywności zastosowania określonej strategii bądź też uświadomienie kierownictwu wagi stworzenia takiej strategii w razie jej braku. (...) Rolą komórki audytu wewnętrznego jest przede wszystkim ocena ryzyka zarówno podczas planowania, jak i przed oraz w trakcie realizacji zadań związanych z audytem wewnętrznym. Dlatego tak ważna jest odpowiednia wiedza i umiejętności audytora z zakresu zarządzania ryzykiem. (...) Zadania, jakie spełnia audyt wewnętrzny w procesie zarządzania ryzykiem polegają przede wszystkim na wspieraniu tegoż procesu. Audytor wewnętrzy bada, czy jest i jak wygląda w jednostce strategia zarządzania ryzykiem oraz czy jest prawidłowo realizowana. Na podstawie tej oceny występuje z propozycją ewentualnych ulepszeń. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
148--171
Opis fizyczny
Twórcy
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171239037