Warianty tytułu
The impact of economic crisis on hotel management practices
Języki publikacji
Abstrakty
Początków ostatniego ogólnoświatowego kryzysu gospodarczego1 upatruje się w zapaści na rynku pożyczek hipotecznych wysokiego ryzyka w USA latem 2007 r. Spadek cen nieruchomości wpłynął prawie natychmiast na politykę kredytową banków, a spowolnienie akcji kredytowej doprowadziło do załamania na rynku motoryzacyjnym, a następnie w pozostałych sektorach gospodarki światowej. Rynek turystyczny jest niewątpliwie jednym z najbardziej narażonych na skutki kryzysu ekonomicznego. W turystyce - szybciej niż w innych branżach - następuje przenoszenie niepokojących zjawisk ekonomicznych w skali świata. Wynika to z faktu, że emisja ruchu turystycznego z krajów wysoko rozwiniętych w okresie kryzysu ulega ograniczeniu zarówno w zakresie podróży wypoczynkowych, jak i w segmencie podróży biznesowych. Oznacza to olbrzymie problemy dla wszelkich podmiotów turystycznych, nawet tych, które zlokalizowane są w państwach relatywnie dobrze radzących sobie ze skutkami kryzysu. Według WTTC światowa gospodarka turystyczna ma ponad 9 % udziału w globalnymprodukcie brutto na świecie i ponad 7,5 % udziału w zatrudnieniu2. Te dwa wskaźniki wyznaczają jej realną (gospodarczą i społeczną) pozycję we współczesnym świecie, a zarazem powodują sprzężenie między zjawiskami zachodzącymi w turystyce i w pozostałych działach gospodarki. Kryzys finansów światowych, który wywołał ograniczenie produkcji, zmniejszenie handlu i inwestycji oraz zahamowanie popytu, nieuchronnie musiał wpłynąć na dziedzinę o tak dużym udziale w światowej gospodarce. (abstrakt oryginalny)
There are two main objectives of the presented study: the first one is to indicate the influence of the global crisis on the condition of the Polish hotel sector. The second one is to indicate changes occurring in the hotel management practices in reaction to the current economic crisis. The research carried out in the Polish hotel sector in the years 2008-2010 confirmed that the economic situation and financial results of the Polish hotels were influenced in both segments: business and leisure tourism as the result of a decrease in corporate spending, as well as the wealth of individual tourists. The research results presented in the paper allow the conclusion that hotel managers have undertook different actions aimed at reducing the impact of the economic crisis. Some of them decided to take advantage of the aid and experience of international hotel chains, while other preferred to stay independent and sought to find the best practices using the method of benchmarking and then adopting business process reengineering, lean management practices and outsourcing of some hotel functions. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
61--75
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
- Dziedzic T., Łopaciński K., Saja A., Szegidewicz J., 2009, Wpływ światowego kryzysu gospodarczego na stan i perspektywy rozwoju sektora turystyki w Polsce, Warszawa (http://dms.msport.gov.pl/app/document/ file/1054/raport_nt_kryzysu.pdf?field=file1).
- Kachniewska M., 2011, Wpływ kryzysu gospodarczego na strategie zarządzania obiektami hotelowymi (www.kachniewska.net/czytelnia), dostęp 12.12.2011.
- Perechuda K., Nawrocka E., 2008, Sieci outsourcingowe w przedsiębiorstwach hotelarskich Dolnego Śląska,[w:] Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym, red. J. Gołuchowski, A. Frąckiewicz-Wronka, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.
- Strategie firm w kryzysie, lipiec 2009 (http://www.4results.pl/images/stories/file/aktualnosci), dostęp 10.12.2011.
- Turystyka w 2009 r., 2010, GUS, Warszawa.
- Turyści zagraniczni w turystycznej bazie noclegowej w 2009 r., 2010, GUS, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171240373
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.