Sieć przedsiębiorstw jako skuteczna forma organizacyjna w warunkach kryzysu gospodarczego

• Autorzy: Stefan Lachiewicz , Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

Warianty tytułu

Business Network as an Efficient form of Organization in Economic Crisis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel: Celem opracowania jest ocena zdolności struktur sieciowych do ograniczenia zagrożeń wynikających z kryzysu gospodarczego w oparciu o wyniki badań przeprowadzonych w 50 przedsiębiorstwach, działających w 10 strukturach sieciowych.

Metodologia i wyniki: Badania wykonano, wykorzystując metodę ankiety bezpośredniej, a respondentami byli członkowie naczelnego kierownictwa. Na podstawie badań stwierdzono, że głównymi zaletami takich struktur, ograniczającymi zagrożenia wynikające z kryzysu gospodarczego, są wzajemna pomoc partnerów, większa możliwość ekspansji rynkowej, wymiana zasobów oraz korzystniejsza pozycja w relacjach z otoczeniem gospodarczym i administracyjnym. Natomiast do podstawowych mankamentów tych struktur zaliczono: niechęć do współpracy pomiędzy partnerami sieci, myślenie autonomizacyjne, nastawione jedynie na interesy własnej jednostki oraz konflikty pomiędzy centralą sieci a firmami partnerskimi.

Oryginalność: Podjęte badania wydają się ważne zwłaszcza w obliczu nadal trwającego kryzysu gospodarczego w Polsce, jak i na świecie oraz wciąż pojawiających się nowych form organizacji sieciowych, a określenie korzyści i mankamentów funkcjonowania w strukturach sieciowych w warunkach kryzysu gospodarczego stanowi ich oryginalność. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this paper is to evaluate the ability of network structures to reduce the risks arising from the economic crisis on the basis of studies' results conducted in 50 companies, operating in the 10 network structures. The direct survey method was applied and respondents were members of top management. The findings show that the main advantages of such structures, especially in an economic crisis are the mutual support partners, the greater potential for market expansion, sharing resources, and more beneficial position in dealing with economic and administrative environment. Other hand the basic weaknesses of these structures include: a reluctance to co-operation between the network partners, autonomous thinking, focused only on partners' own individual interests and conflicts between the central network and partner companies. The studies appear to be important, especially in the face of continued economic crisis in Poland and abroad and still emerging new forms of network organizations. The advantages and weaknesses of the functioning in the network structures during the economic crisis provide the originality of this paper. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Formy organizacyjne przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo; Kryzys gospodarczy; Podejście sieciowe; Współpraca przedsiębiorstw

EN

Organisational form of companies; Enterprises; Economic crisis; Network approach; Enterprises cooperation

• Czasopismo: Management and Business Administration. Central Europe
• Rocznik: 2012
• Tom: 20
• Numer: nr 4
• Strony: 34--45

Twórcy

autor

Stefan Lachiewicz

• Politechnika Łódzka

autor

Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Barnes J.A. (1954) Class and Committees in a Norwegian Island Parish. Human Relations, No. 7, s. 39-58.
• Borczuch A., Czakon W. (2005) Trwałość sieci gospodarczych w świetle teorii gier. Przegląd Organizacji, nr 3, s. 18-21.
• Brilman J. (2002) Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. Warszawa: PWE.
• Castells M. (2008) Społeczeństwo w sieci. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Child J., Faulkner D. (1998) Strategies of Co-operation, Managing Alliances, Networks and Joint Ventures. Oxford: Oxford University Press.
• Chmiel J. (1997) Małe i średnie przedsiębiorstwa a rozwój regionów. Warszawa: Zakład Badań Statystyczno-Ekonomicznych GUS.
• Cygler J. (2002) Organizacje sieciowe jako forma współdziałania przedsiębiorstw. W: Romanowska M., Trocki M. (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie. Warszawa: Difin.
• Czop K., Leszczyńska A. (2002) Systemy przyszłości. W: Brzeziński M. (red.), Organizacja i sterowanie produkcją. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
• Daszkiewicz N. (2004) Strategie internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce. Gdańsk: Scientific Publishing Group.
• Dwojacki P., Nogalski B. (1998) Tworzenie struktur sieciowych jako wynik restrukturyzacji scentralizowanych przedsiębiorstw. Przegląd Organizacji, nr 4.
• Koźmiński A.K. (1999) Zarządzanie międzynarodowe. Warszawa: PWE.
• Naisbitt J. (1997) Megatrendy. Poznań: Zysk i S-ka.
• Nohria N., Eccles B. (red.) (1992) Networks and Organizations. Cambridge: Harvard Business School Press.
• Perechuda K. (2005) Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

Identyfikatory

DOI

10.7206/mba.ce.2084-3356.21