Analiza wartości dodanej jako narzędzie redukcji kosztów procesów produkcyjnych

• Autorzy: Zbigniew Leszczyński

Warianty tytułu

Value Analysis as a Tool for Cost Reduction of Production Processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje analizę wartości dodanej procesów i działań w przedsiębiorstwie zarządzanym procesowo, jako ważne narzędzie redukcji kosztów. W pierwszej części artykułu przedstawiono istotę oraz cele analizy wartości dodanej w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Następnie omówiono system wartościowania działań i procesów na kreujące i niekreujące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa. Ostatnia część artykułu obejmuje studium przypadku, które wyjaśnia metodykę implementacji analizy wartości dodanej na poziomie działań w celu eliminowania z nich zużycia zbędnych zasobów, co w konsekwencji prowadzi do znacznej redukcji kosztów. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the analysis of the value-added processes and activities in a process-managed enterprise as an important tool to reduce costs. The first part of the article portrays the essence and objectives of value-added analysis as a management tool. Then discusses the system of evaluation of company activities and processes as value-added and non-value-added. The last part of the article includes a case study that explains the methodology of the implementation of value-added analysis at the level of activities to eliminate the unnecessary use of the resources, which in turn leads to a significant costs reduction.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza wartości dodanej; Rachunkowość zarządcza; Redukcja kosztów; Zarządzanie procesowe

EN

Value added analysis; Management accounting; Costs reduction; Processing management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 62
• Strony: 617--630

Twórcy

autor

Zbigniew Leszczyński

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Antoszewski J.: Analiza wartości w przemyśle, PWE, Warszawa 1979.
• Bera P., Nevo D., Wand Y.: Special theme of research in information systems analysis and design - unraveling knowledge requirements through business process analysis, "Communications of the Association for Information Systems" 2005, Vol. 16.
• Beischel M.E.: Improving Production with Process Value Analysis, "Journal of Accountancy" 1990, September.
• Berlinera C., Brimsona J.A.: Cost Management for Today's Advanced Manufacturing, Harvard Business School Press 1988.
• Celejewski O.: Analiza wartości w przemyśle budowlanym, Arkady, Warszawa 1974.
• Crum L.W.: Analiza wartości. Poszukiwanie optymalnej wartości, PWE, Warszawa 1973.
• Gabrusewicz W., Hamrol M., Kurtys E., Sobolewski H.: Analiza wartości jako narzędzie optymalizacji kosztów własnych przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1998.
• Harrington Y.J.: Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity, and Competitiveness, McGraw-Hill, Inc., New York 1991.
• Ilczuk W.: Analiza wartości. Sposób na postęp, PWE, Warszawa 1979.
• Kaplan R., Cooper R.: Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Kasiewicz S.: Zarządzanie operacyjne w dobie globalizacji, Difin, Warszawa 2002.
• Miles L.D.: Techniques of Value of Analysis and Value Engineering, McGraw-Hill, New York 1961.
• Miles L.D.: Value Engineering, wartananalyse, die practische Methode zur Kostensenkung, Verlag, Modern Industrie, Munchen 1964.
• Ostrenga M.R., Ozan R.T., McIlhattan R.D., Harwood M.D.: The Ernst&Young Guide To Total Cost Management, John Wiley & Sons 1992.