Myślenie strategiczne o pracowniku - możliwość czy potrzeba współczesnej organizacji?

• Autorzy: Anna Pluta

Warianty tytułu

Strategic Thinking about Employees - Possibility or Need of the Contemporary Organization?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel: Autorka podejmuje problem podejścia do pracownika przez organizację. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytanie: "Czy myślenie strategiczne o pracowniku jest możliwością, czy potrzebą współczesnej organizacji?".

Metodologia: Podstawę do prowadzonych w artykule rozważań stanowią studia literaturowe. Na ich kanwie wysuwane są wnioski, których potwierdzenie stanowią prezentowane wybrane wyniki badań empirycznych przeprowadzonych przez krajowe i międzynarodowe ośrodki badawcze.

Wyniki: Zaprezentowane rozważania wskazują, że współczesne organizacje muszą myśleć strategicznie o pracowniku, jeśli chcą odnosić sukcesy. Jednak myślenie to nie może ograniczać się do inwestowania w kompetencje kadry; musi również obejmować budowanie środowiska zapewniającego sukces organizacji i pracownika.

Oryginalność: Autorka wskazuje na konieczność strategicznego podejścia do pracownika we współczesnym świecie biznesu. Jednocześnie pokazuje, że organizacja nie może myśleć o pracowniku tylko z punktu widzenia własnego zysku. W myśleniu strategicznym o pracowniku musi być również miejsce na zysk - sukces pracownika. (abstrakt oryginalny)

EN

Purpose: The article concerns the contemporary approach to employees in organizations, and the research question is whether strategic thinking about employees is a possibility or necessity of the contemporary organization.

Methodology: Literature research was the basis for the deliberations and proposals, which were analyzed using several empirical studies conducted by Polish and international research centers.

Results: The presented discussion suggests that contemporary organizations should think strategically about their employees if they want to succeed. But this approach cannot be limited only to investing in employee competencies, but should also take into consideration building a working environment that ensures the success of both the organization and the worker.

Originality: The article suggests the necessity of a strategic approach regarding employees in the contemporary business world. At the same time it indicates that organizations cannot treat employees only with the organizational profits in mind. In strategic thinking about employees there must also be room for other benefits, such as the success of an employee. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Relacje pracodawca-pracownik; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zachowania pracownika; Myślenie strategiczne

EN

Employer-employee relationships; Employees in enterprise; Human Resources Management (HRM); Employee behaviours; Strategic thinking

• Czasopismo: Management and Business Administration. Central Europe
• Rocznik: 2013
• Tom: 21
• Numer: nr 1
• Strony: 124--136

Twórcy

autor

Anna Pluta

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Aitkenhead, R. (2012). Świat na sprzedaż. Forum, 27.
• Buchholz, T. (2011). Rush: why you need and love the rat race. London: Penguin Books Ltd.
• Butler, T., Waldroop, J. (2006). Modelowanie pracy jako sposób motywowania najlepszych ludzi. Harvard Business Review Polska, 41-42.
• CBOS (2011). Stosunek Polaków do pracy i pracowitości. Warszawa: BS/38/2011.
• Chrzanowska, A. (2012). Spaleni pracą - wywiad z Ch. Maslach. Psychologia Dziś, 1.
• Dettmer, M., Shafy, S. i Tietz, J. (2011). Kiedy świeca się dopala. Forum, 6.
• Drucker, P.F. (2006). Jak zarządzać samym sobą. Harvard Business Review Polska, 41-42.
• Eisentat, R.A., Beer, M., Foote, N., Fredberg T. i Norrgren F. (2008) Bezkompromisowy lider. Harvard Business Review Polska, nr 65-66.
• Fazlagić, J.A. (2008). Charakterystyka pokolenia Y. E-mentor, 3. Pozyskane z: http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/25/id/549 (16.05.2012).
• Fromm, E. (2011). Mieć czy być? Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
• Grzybek, R. (2012). Generacja Y - wyzwania dla zarządzających, Personel PLUS, 3.
• Gut, R. (2008). Zarządzanie sobą w stresie. W: R. Gut, M. Piegowska i B. Wójcik, (red.), Zarządzanie sobą. Książka o działaniu, myśleniu i odczuwaniu. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• Kaniewska, A. (2012). Wyścig szczęśliwych szczurów. Coaching, 1.
• Kilinger B. (2007). Pracoholicy. Szkoła przetrwania. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
• Kim, W.Ch. i Mauborgne, R. (2006). Chcesz, by pracownicy dali z siebie wszystko? Graj fair! Harvard Business Review Polska, 41-42.
• Kets de Vries, M.F.R. (2006). Niebezpieczeństwa niskiej samooceny: czy czujesz się jak oszust? Harvard Business Review Polska, nr 44.
• Krawiec J. (2011). Przywódcy potrzebni od zaraz. Gazeta Wyborcza, 5 grudnia.
• Król, H., i Ludwiczyński, A. (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Majewska-Opiełka, I. (2003). Sukces firmy. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Maslach, Ch. i Leiter, M.P. (2011). Prawda o wypaleniu zawodowym. Co robić ze stresem w organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Merrill A.R. i Merrill, R. (2004). Mądre życie. Warszawa: Wydawnictwo Świat Książki.
• Młodzi 2011 (2011). Raport. Warszawa: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów.
• OECD (2012). http://stats.oecd.org/ (16.08.2012).
• Pierce, J.L. i Gardner, D.G. (2004). Self-Esteem Within the Work and Organizational Context: A Review of the Organization-Based Self-Esteem Literature. Journal of Management, 30(5), DOI: 10.1016/j.jm.2003.10.001.
• Plażyk K. (2011). Dekonsumpcja, ekologizacja i zrównoważona konsumpcja jako przeciwwaga dla konsumpcjonizmu. Materiały Krakowskiej Konferencji Młodych Uczonych. Pozyskane z: http://www.profuturo.agh.edu.pl/pliki/Referaty_VI_KKMU/NE/P_103_AGH-VI_KKMU.pdf (17.05.2012).
• Reichheld F.F. (2008). Przywództwo prowadzące do lojalności. Harvard Business Review Polska, nr 63.
• Ringer R.J. (1977). Looking Out for Number One. New York: Ballantine Books.
• Rzeczpospolita (2009). Co dziesiąty menedżer pracuje na pół gwizdka. Pozykane z: http://www.extendeddisc.pl/ (1.03.2012).
• Sasak T. (2004). Pracoholizm. Pozyskano z: www.controling.info.pl/artyk/pokaz_a _print.php3?nr=118 (16.05.2007).
• Schaufeli, W.B., Enzmann, D.U. (1998). The Burnout Companion to Study and Practice: A Critical Analysis. London: Taylor& Francis.
• Schwartz, T. (2007). Zarządzaj swoją energią a nie czasem. Harvard Business Review Polska, 58.
• Słownik języka polskiego (2012) Wydawnictwo Naukowe PWN. Pozyskano z: http://sjp.pwn.pl/szukaj/niewolnictwo (14.08.2012).
• Veblen, T. (1971). Teoria klasy próżniaczej. Warszawa: PWN.
• Waitley, D. (1996). Podwójne zwycięstwo. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Logos.
• Wojdyło, K. (2010). Pracoholizm. Perspektywa poznawcza. Warszawa: Wydawnictwo Difin.
• Wojdyło, K. (2012). Mroczne pracy pożądanie. Charaktery, 3.
• Wrabec, P. (2009). Wypalenie zawodowe - jak pokonać hydrę zniechęcenia. Poradnik Psychologiczny Polityki, 3(4).

Identyfikatory

DOI

10.7206/mba.ce.2084-3356.51