Analiza sieci jako narzędzie wspomagające analizę współpracy zespołów

• Autorzy: Andrzej Krzemiński

Warianty tytułu

Network Analysis as a Tool Supporting the Analysis of Team Collaboration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł o charakterze eksploracyjnym wprowadza do zagadnień analizy sieci społecznych w organizacji. Zasygnalizowano kluczowe obszary badawcze, istotne tematy badań oraz wybrane informacje o środowisku badaczy (specjalności, ośrodki badawcze, rozmieszczenie geograficzne). Główną częścią artykułu jest praktyczna prezentacja analizy sieci, którą zastosowano do zbadania mechanizmów współpracy naukowców stosujących podejście sieciowe w zagadnieniach organizacyjnych. Niezbędne dane przygotowano na podstawie dostępnych w Internecie informacji i rejestrów publikacji naukowych. Jako narzędzia użyto oprogramowania Pajek. Przeprowadzone rozważania pokazują duży zakres możliwości i korzyści ze stosowania analizy sieci we współczesnych badaniach organizacyjnych.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this exploratory study is to make an introduction to social network analysis for organizational research. Key research area, important subjects and basic information about selected researchers using social network analysis for organizational problems was described. In the main part an example of the benefits of social network analysis is presented through an examination of the structure network of collaboration among scientists working in this area. Necessary information about scientists and their articles was collected from different Internet sources. A popular social network analysis software, Pajek program, was used as an analytic tool. As this example demonstrates, the techniques and methods used in social network analysis are powerful and efficient in organizational research.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza sieci społecznych; Współpraca; Analiza sieciowa

EN

Social Network Analysis (SNA); Cooperation; Network analysis

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 275 Teoria sieci w rozwiązywaniu problemów zarządzania
• Strony: 54--69

Twórcy

autor

Andrzej Krzemiński

• Dolnośląska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o.

Bibliografia

• Barabási A., Emergence of scaling in random networks, \"Science\" 1999, vol. 286, s. 509-512.
• Barabási A., The architecture of complexity: From network structure to human dynamics, \"Control Systems Magazine\" 2007 (August).
• Barabási A., The network takeover, \"Nature Physics\" 2012, vol. 8 (January).
• Barney D., Społeczeństwo sieci, Sic!, Warszawa 2008.
• Batagelj V., Mrvar A. (2012), Pajek - Program for Analysis and Visualization of Large Networks Reference Manualations, http://vlado.fmf.uni-lj.si/pub/networks/pajek/doc/pajekman.pdf [data pobrania: 9.09.2012].
• Batagelj V., De Nooy W., Mrvar A., Exploratory Social Network Analysis with Pajek, Cambridge University Press, New York 2005.
• Borgatti S., Foster P., The network paradigm in organizational research: A review and typology, \"Journal of Management\" 2003, vol. 29, no. 6, s. 991-1013.
• Borgatti S., Cross R., Parker A., Prusak L., Knowing what we know: Supporting knowledge creation and sharing in social networks, \"Organizational Dynamics\" 2001, vol. 30, no. 2, s. 100-120.
• Borgatti S., Cross R.L., Parker A., A birds-eye view: Using social network analysis to improve knowledge creation and sharing, \"Knowledge Directions\" 2000, vol. 2, no. 1, s. 48-61.
• Borgatti S., Everett M., Freeman L., (2002), Ucinet 6 for Windows, http://www.analytictech.com/ ucinet/ucinet.htm [data pobrania: 04.09.2012].
• Borgatti S., Halgin D., Analyzing affiliation networks, [w:] Carrington, P. and Scott, J. (eds), The Sage Handbook of Social Network Analysis, Sage Publications, London 2010.
• Carley K. (2005), Dynamic Network Analysis for Counter-Terrorism, http://www.nap.edu/openbook. php?record_id=12083&page=169 [data pobrania: wrzesień 2012].
• Carrington P., Scott J., Wasserman S., Models and Methods for Social Network Analysis, Cambridge University Press, New York 2004.
• Cross R., Parker A., The Hidden Power of Social Networks: Understanding how work really gets done in organizations, Harvard Business Press Books, Boston (Mass.) 2004.
• Frenkel A., DePace A., Visual Strategies. A Practical Guide to Graphics for Scientists and Engineers, Yale University Press, New Haven 2012.
• Hatala J., Social Network Analysis in human resource development: A new methodology, \"Human Resource Development Review\" 2006, vol. 5, no. 1 (March), s. 45-71.
• Iansiti M., Levien R., The Keystone Advantage: What the new dynamics of business ecosystems mean for strategy, innovation, and sustainability, Harvard Business School Press, Boston (Mass.) 2004.
• Koźmiński A., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Spiro J., Uzzi B., Collaboration and creativity: The small world problem, \"American Journal of Sociology\" 2005, vol. 111, no. 2 (September), s. 447-504.
• Wasserman S., Faust K., Social Network Analysis: Methods and applications, Cambridge University Press, Cambridge, ENG and New York 1994.