Projektowanie techniczno-organizacyjne procesów biznesowych wysokiej sprawności dla zapewnienie sukcesu organizacji

• Autorzy: Ireneusz Durlik

Warianty tytułu

Technological and Organizational Design of High Efficiency Business Processes for Supporting of Organization's Success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W związku z rozwojem technologii oraz na skutek nieuchronnej globalizacji następuje integracja procesów biznesowych oraz dochodzą do głosu nowe kryteria organizacji i projektowania tych procesów. W artykule wskazano na poszukiwanie nowego modelu gospodarowania w tych nowych warunkach w oparciu o koncepcję projektowania procesów wysokiej sprawności. Sformułowano podstawowe zasady projektowania i implementacji procesów biznesowych wysokiej sprawności. Podkreślono udział czynnika społecznego w tworzeniu i eksploatacji procesów wysokiej sprawności. Całość zakończono wnioskami. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article Author focused on a new model of doing business in terms of developing technology and globalization, based on conception of designing high efficiency business processes. General rules of designing and implementing high efficiency business processes were presented in the article. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sukces przedsiębiorstwa; Projektowanie systemów informatycznych; Technologia informacyjna

EN

Success of the company; Information system design; Information Technology (IT)

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/2
• Strony: 83--91

Twórcy

autor

Ireneusz Durlik

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Champy J. (2002), X-Engineering the Corporation, Hodder&Stoughton, Londyn.
• Durlik I. 1992), Projektowanie techniczno-organizacyjne zakładów przemysłowych, Wyd. Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.
• Durlik I. (1995), Projektowanie restrukturyzacji przedsiębiorstw i zarządzanie projektami, ATM, Kraków-Katowice.
• Durlik I. (1998), Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengieneering teoria i praktyka, Wyd. PLACET, Warszawa.
• Durlik I. (2002), Reengieneering i technologia informatyczna w restrukturyzacji procesów gospodarczych, Wyd. Naukowo-Techniczne, Warszawa.
• Harrington H.J. (1991), Business Process Improvement, McGraw-Hill, Inc, New York.
• Krenz W. (1995), Transforming the Enterprise. Die nächste Generation des Business Process Engineering, Campus Verlag, Frankfurt-New York.
• Ould Martyn A. (1995), Business Process, J.Wiley&Sons, New York.
• Tucker R.B. (2002), Dg Growth thought Innowation. How leading firms are transforming their futures, Berret-Koehler Publishers, Inc, San Francisco.