PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 69 Strategiczne podstawy przedsiębiorczości opartej na wiedzy - SOOIPP Annual 2010 | 39--51
Tytuł artykułu

Przedsiębiorczość akademicka - ścieżki komercjalizacji wiedzy i technologii

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zmiany gospodarcze wymusiły modyfikacje sposobu myślenia o komercjalizacji wiedzy. Zmiany legislacyjne stworzyły w tym zakresie wiele nowych możliwości. Bezsporne jest, że innowacje wpływają na dynamizację gospodarki, jednak skutki poszczególnych działań i ekspansja przedsiębiorczości akademickiej w ujęciu globalnym nie zostały dotychczas dobrze przebadane. Niewątpliwie w Polsce istnieje potrzeba podjęcia rzetelnej debaty nad ekonomicznymi kosztami i korzyściami związanymi z eskalacją różnych form przedsiębiorczości akademickiej.(tekst z oryginału)
EN
Academic entrepreneurship becomes more and more important in creation of economic development. Economies able to commercialize knowledge effectively, win international competitiveness in the globalised world. Through the analysis of international research studies under academic entrepreneurship the paper explores profits and treats related to consecutive paths of knowledge commercialization.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Ph.H. Phan, D.S. Siegel, The Effectiveness of University Technology Transfer: Lessons Learned from Quantitative and Qualitative Research in the U.S. and the U.K., "Working Papers in Economics", Rensselaer 2006, no. 0609.
  • www.europa.eu.int.
  • P.F. Drucker, Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992, s. 7.
  • J. Guliński, K. Zasiadły (red.), Innowacyjna przedsiębiorczość akademicka - światowe doświadczenia, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2005, s. 16-17.
  • J.A. Schumpeter, The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital Credit, Interest and the Business Cycle, Cambridge, MA, Harvard University Press 1934.
  • J. Howells, Innovation and Services: New Conceptual Framework, "CRIC Discussion Paper", August 2000, no. 38, s. 6-8.
  • Przedsiębiorczość intelektualna polega na tworzeniu zasobów (bogactwa) opartych na wiedzy. Podstawową cechą wynikającą z przedsiębiorczości intelektualnej jest umiejętność uczenia się jednostki na bazie posiadanej wiedzy oraz nabytych doświadczeń. Koncepcja nabywania umiejętności obejmuje trzy stadia: dostosowanie do otoczenia, podważanie rzeczy oczywistych i dostrzeganie luk i sprzeczności oraz czynne przekształcanie otoczenia w sposób świadomy. Trzy wymienione zdolności tworzą tzw. potrójną pętlę uczenia się. Por. S. Kwiatkowski,Przedsiębiorczość intelektualna, PWN, Warszawa 2000.
  • M. Santi, S. Reboud, H. Gasiglia, A. Sabouret, Modèle de valorisation et de protection intellectuelle des innovations des PEI, july 2003, HEC/INPI: s. 63; T. Mazzarol, S. Reboud, The Strategic Decision Making of Entrepreneurs within Small High Innovator Firms, "International Entrepreneurship and Management Journal" 2006, no. 2(2) s. 261-280.
  • I. Kirzner, Competition and Entrepreneurship, Chicago, University of Chicago Press 1973.
  • S. Shane, S. Venkataraman, The promise of entrepreneurship as a field of research, "Academy of Management Review" 2000, no. 26(1), s. 13-17.
  • L. Nelsen, The lifeblood of biotechnology: University-industry technology transfer [w:] R. Ono (ed.) The Business of Technology, Butterwoth-Heinemann, Boston 1991.
  • S. Schane, Academic Entrepreneurship. University Spinoffs and Wealth Creation, Edward Elgar, Cheltenham, Northampton 2004.
  • Analiza czterech studiów przypadków firm spin-off w Wielkiej Brytanii. Por. A. Vahora, M. Wright, A. Lockett, The formation of high-tech university spinouts: The role of joint ventures and venture capital investors, Working Paper, Nottingham Business School, Nottingham 2002.
  • S. Schane, Academic Entrepreneurship. University Spinoffs and Wealth Creation, Edward Elgar, Cheltenham, UK, Northampton, MA, USA 2004.
  • S. Schane, Technology opportunities and new firm creation, "Management Science" 2001, no. 47(2).
  • J. Utterback, Mastering the Dynamics of Innovation, Harvard Business School Press, Boston, MA 1994.
  • M. Hannan, J. Freeman, Structural inertia and organizational change, "American Sociological Review" 1984, no. 49, s. 149-64.
  • A. Nerkar, S. Shane, When Do Startups that Exploit Academic Knowledge Survive?, "International Journal of Industrial Organization" 2003, no. 21(9), s. 1391-1410.
  • D.S. Siegel, P. Westhead, M. Wright, Assessing the Impact of Science Parks on the Research Productivity of Firms: Exploratory Evidence from the United Kingdom, "International Journal of Industrial Organization" 2003, no. 21(9), s. 1357-1369.
  • Ciekawe informacje i wnioski wynikają z przeprowadzonych badań benchmarkingowych parków technologicznych w Polsce. Por. B. Kowalak, Benchmarking parków technologicznych w Polsce - Raport 2010, PARP, Warszawa 2010.
  • L.P. Tornatzky, P. Waugaman, L. Casson, S. Crowell, C. Spahr, F. Wong, Benchmarking best practices for university-industry technology transfer: Working with start-up companies, A Report of the Southern Technology Transfer, Atlanta: Southern Technology Council 1995
  • R. Lowe, Invention, Innovation and Entrepreneurship: The Commercialisation of University Research by Inventor_Founded Firms, PhD dissertation, University of California at Berkley 2002.
  • K. Arrow, Economic welfare and the allocation of resources for inventors [w:] R. Nelson (ed.) The Rate and Direction of Inventive Activity, Princeton, NJ: Princeton University Press 1962, s. 609-25.
  • K. Debackere, R. Veugelers, The Role of Academic Technology Transfer Organizations in Improving Industry Science Links, "Research Policy" 2005, vol. 34, no. 3, s. 321-342.
  • S. Lach, M. Schankerman, Royalty Sharing and Technology Licensing in Universities, "Journal of the European Economic Association" 2003, no. 2(2-3), s. 252-264
  • W. Chapple, A. Lockett, D.S. Siegel, N. Wright, Assessing the Relative Performance of University Technology Transfer in the U.S. and U.K.: A Stochastic Distance Function Approach, mimeo 2006.
  • L.G. Zucker, M.R. Darby, Capturing Technological Opportunity Via Japan's Star Scientists: Evidence from Japanese Firms' Biotech Patents and Products, "Journal of Technology Transfer" 2001, no. 26(1-2), s. 37-58.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171244319

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.