Skuteczność procesu motywacji pracowników urzędu miasta

• Autorzy: Mirela Romanowska

Warianty tytułu

Effectiveness of Municipality Staff's Motivation Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Osiąganie znaczących rezultatów w pracy i działalności zależy w głównej mierze od motywacji działania. Każda organizacja tworzy własny system motywacyjny, czyli system oddziaływań na swoich uczestników, którego celem jest zachęcanie ich do podejmowania zachowań korzystnych oraz unikania zachowań niekorzystnych z punktu widzenia całości. Brak takiego systemu mógłby powodować ograniczenie aktywności zawodowej niektórych pracowników jedynie do terminowego pobierania wynagrodzenia. Motywacja jest procesem złożonym, a kierowanie nim wymaga wiedzy i umiejętności. Właściwe zrozumienie motywacji i pokierowanie nią w praktyce wymaga w związku z tym uwzględnienia w procesie poznawczym czynnej roli człowieka oraz otaczającego go świata rzeczy i symboli. (abstrakt oryginalny)

EN

Achieving significant results of work and activities depends largely on the motivation. Each organization creates its own motivation system, that means system influence on its participants, which aims is to encourage them to engage in beneficial behavior and avoidance negative behavior. The absence of such a system could result in limiting economic activity of some employees only to on time payment taking. Motivation is a complex process, and knowledge and skills are required management abilities. A proper understanding of the motivation and applying it in the practice requires, taking into account in the cognitive process of the active role of personnel and the surrounding world of things and symbols. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywowanie pracowników; Motywacje płacowe; Motywacje pozapłacowe

EN

Motivating employees; Motivating by pay; Nonwage motivations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 48
• Strony: 201--212

Twórcy

autor

Mirela Romanowska

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• red. A. K. Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 1995, s. 261.
• Penc J., Motywowanie w zarządzaniu, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków 1996, s.139.
• Encyklopedia organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa 1991, s. 259-283.
• Armstrong M. , Zarządzanie zasobami ludzkimi , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003, s.107-109.
• Kozłowski W., Zarządzanie motywacją pracowników, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2009, s.24-25.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Oficyna Wydawnicza Antykwa, Kraków 1998, s. 118.
• Serafin K., Człowiek w organizacji, GWSH, Warszawa 1996, s.68.
• Rossiter A., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w małym przedsiębiorstwie, ACDI, Warszawa 2000, s. 46-58.
• James A. F. Stoner, R. Edward Freedman, D. R. Gilbert, Kierowanie, PWE, Warszawa 1998, s. 429.
• Jasiński Z., Motywowanie w przedsiębiorstwie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1988, s. 16.