Zintegrowane podejście jako metoda skutecznego zarządzania zmianami w organizacji

• Autorzy: Czesław Zając

Warianty tytułu

Integrated Approach as a Method of Effective Change Management within an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu zaprezentowano podejście zintegrowane (kombinowane) jako utylitarną propozycję metodyczną dla zarządzania procesami zmian w organizacji. Przeanalizowano to podejście na tle innych podejść do zarządzania procesami zmian. Dokonano oceny dobroci tego podejścia na poziomie ogólnej koncepcji (filozofii) zarządzania, strategii wprowadzania zmian oraz poziomie operacyjnym. Przedstawiono przykłady takiego podejścia w zakresie konstrukcji oraz sposobów wykorzystania instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi, stosowanymi na potrzeby wprowadzania i utrwalania zmian w organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents an integrated (combined) approach as a useful methodological proposition for change management within organizations. The analysis of such an approach has been done on the basis of other approaches to the process of change management. The assessment of utility of the combined approach at the level of general concept (philosophy) of management, the level of strategy of introduction of changes and the operational level has been also made. The author has also portrayed examples of such an approach in the field of construction and in the range of using Human Resources tools implemented in the process of change management within organizations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Przedsiębiorstwo; Strategia zarządzania; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Change management; Enterprises; Management strategy; Organisational change; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 238
• Strony: 82--88

Twórcy

autor

Czesław Zając

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Armstrong, M., 2002, Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd. 2, Oficyna Wydawnicza Dom Ekonomiczny ABC, Kraków.
• Beer, M., Noria, N., 2000 a, Kombinacja twardej i łagodnej filozofii zmian, Zarządzanie na Swiecie, nr 7.
• Beer, M., Nohria N., 2000 b, Cracking the Code of Change, Harvard Business Review, nr 3 (V-VI).
• Beer, M., Nohria, N., 2003, Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Harvard Business Essentials, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Griffin, R.W., 2001, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Lichtarski, J., 2000, Przemiany w przedmiocie i metodach doskonalenia organizacji i zarządzania w przedsiębiorstwach, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, nr 851, Wrocław.
• Lichtarski, J., 2003, O strategiach zarządzania zmianami, Przegląd Organizacji, nr 9.
• Stoner, J.A.F., Freeman, R.E., Gilbert, D.R. Jr, 2001, Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Zając, C., 2006, Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw, wyd. 2 uzupełnione, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Zarębska, A., 2002, Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.