PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 7 | 87--105
Tytuł artykułu

Controlling we współczesnym zarządzaniu operacyjnym

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W zmieniających się realiach gospodarczych dezaktualizują się dotąd skuteczne koncepcje i instrumenty zarządzania. Tak dzieje się z controllingiem operacyjnym. Dotychczasowy kształt controllingu operacyjnego ma charakter retrospektywny. Służy analizowaniu zbieżności realnie osiąganych wyników działania gospodarczego z przyjętym w przeszłości planem czy budżetem. Taka metoda nie wspomaga Już zadowalająco bieżącego zarządzania, które współcześnie, w turbulentnej rzeczywistości gospodarczej, musi mieć charakter wybitnie antycypacyjny. W przedstawionym opracowaniu zaproponowano wersję controllingu prospektywnego. System controllingu prospektywnego ma za żachnie ukazywać hipotetycznie przyszły obraz stanu przedsiębiorstwa będący konsekwencją spodziewanych przyszłych okoliczności obiektywnych oraz podjętych decyzji. Może też dokonywać optymalizacji decyzji, sugerując najlepszą wersję sterowania przedsiębiorstwem, z myślą o przyszłości. Taki system controllingu może być dziś rzeczywiście użyteczny menedżerowi. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
  • AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Bibliografia
  • A .Dura, Optymalizacja zachowań rynkowych przedsiębiorstwa, Uczetoiane Wydawnictwa Na- ukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2005
  • J. Gościński, Zarys teorii sterowania ekonomicznego, PWN Warszawa 1977
  • H. Kryński, A. Badach, Zastosowanie matematyki do podejmowarua decyzji ekonomicznych, PWN Warszawa 1976
  • D. H. Meadows, D. L. Meadows i iimi. Granice wzrostu, PWE Warszawa 1973
  • J. Rifkin, Koniec pracy; schyłek siły roboczej na świecie i początek ery postrynkowej, Wydawnictwo Dokiośląskie, Wrocław 2001
  • W. Sadowski, Podstawy ogólnej teorii systemów, PWN Warszawa 1978
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171249731

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.