Skuteczne zarządzanie - ale co z jego metodą? Czy dziś potrzeba nam 8 metod?

• Autorzy: Piotr Mikołajewski

Warianty tytułu

Effective Management - What Is the Method? Or Do We Need 8 Methods Nowadays?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł jest zaproszeniem do szerszej refleksji nad metodą skutecznego działania. Punktem wyjściowym jest wskazanie wyraźnie narastających ograniczeń stosowania metody rozumianej jako (linearnej) sekwencji działań. Z tego wyprowadzam postulat reorientacji metody, co wymaga poważnego rozszerzenia jej pojęcia i praktyki, i jest konieczne dla odbudowania wysokiego poziomu sprawności metody (działania zorganizowanego i indywidualnego w rzeczywistości społeczno-gospodarczej, organizacyjnej). Podaję propozycję ośmiu takich rozszerzeń - nie przesądzając ich ostatecznego kształtu. (abstrakt oryginalny)

EN

This article invites readers to reflect on the wider aspects of the method of effective acting. The starting point is the indication of the limited application of this method of a (linear) sequence of actions, from which the author proceeds to postulate a change in methodology. This requires broadening the definitione and the application, which is necessary to rebuild a high level of efficiency (organized and individual actions in the economic, social and organizational setting). The author offers eight open-ended options of such an expansion of the definition and application. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Metody zarządzania; Teorie zarządzania; Praktyka zarządzania

EN

Management; Methods of management; Management theories; Management practice

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2009
• Tom: 17
• Numer: nr 5
• Strony: 75--85

Twórcy

autor

Piotr Mikołajewski

Bibliografia

• Bossidy, L. Charan, R. (2006) Szósty zmysł w zarządzaniu firmą. Tworzenie i wykorzystywanie planów i modeli biznesowych. Warszawa: MT Biznes.
• Collins, J.C., Porras, J.I. (1995) Built to Last. Successful Habits of Visionary Companies. New York: Harper Business.
• Collins, J.C. (2001) Good to Great. New York: HarperCollins. van der Heijden, K. (2000) Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym. Krakow: ABC.
• Jennings, J., Haughton, L. (2002) Szybkość jako atut w biznesie. Warszawa: MT Biznes.
• Kołodko, G.W. (2008) Wędrujący świat. Warszawa: Proszyński i S-ka.
• Laskowska, A. (2001) Konkurowanie czasem - strategiczna broń przedsiębiorstwa. Warszawa: Difin.
• Peters, T., Waterman, R. (1982) In Search of Excellence: Lessons from American's Best-Run companies. New York: Harper & Row.
• Szymański, J.M. (1991) Życie systemów. Warszawa: Wiedza Powszechna.
• Tracy, B.(2003) 100 praw sukcesu w biznesie. Warszawa: Muza.
• Zook, Ch., Allen, J. (2004) Strategie ekspansji, czyli jak skutecznie wykraczać poza ramy obecnego biznesu. Harvard Business Review, luty.