Zarządzanie talentami w uzyskaniu przewagi strategicznej

• Autorzy: Anna Mazurkiewicz

Warianty tytułu

Talent Management in the Achievement of Strategic Advantage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne przedsiębiorstwa stają wobec wyzwań wynikających ze zmian demograficznych, postępującej globalizacji oraz wzrastającego znaczenia czynników niematerialnych. Nowe warunki funkcjonowania przyczyniają się do większej roli zarządzania pracownikami utalentowanymi - osiągającymi ponadprzeciętne wyniki i posiadającymi duży potencjał do rozwoju, w celu uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej. W artykule podjęto próbę wykazania, że zarządzaniu talentami, aby przyczyniało się do realizacji celów przedsiębiorstwa, należy nadać wymiar strategiczny. Dokonano w nim interpretacji pojęcia talentu oraz zarządzania talentami. Wskazano na przyczyny zmian w podejściu do zarządzania talentami. W dalszej części przedstawiono definicje i interpretację strategicznego zarządzania talentami. Scharakteryzowano także perspektywy strategiczne zarządzania talentami. (abstrakt oryginalny)

EN

Companies face demographical changes, globalization and growing importance of intangible assets. The new operating conditions contribute to enhance the role of managing talented employees - with superior accomplishments and development potential, in order to achieve sustainable competitive advantage. This article attempts to demonstrate that the talent management should have strategic dimension so as to contribute to organizational objectives. This paper discusses the concept of talent and talent management, emphasizes definitions and interpretation of strategic talent management. The final part presents strategic perspectives of talent management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie talentami; Przewaga konkurencyjna; Potencjał rozwojowy

EN

Talent management; Competitive advantage; Development potential

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami
• Strony: 285--294

Twórcy

autor

Anna Mazurkiewicz

• Uniwersytet Rzeszowski

Bibliografia

• Berger L.A., Berger D.R., The Talent Management Handbook: Creating a Sustainable Competitive Advantage by Selecting, Developing, and Promoting the Best People, McGraw-Hill, New York 2011.
• Blass E., Talent Management: Cases and Commentary, Palgrave Macmillan, 2009.
• Blass E., Knights A., Orbea A., Developing Future Leaders: The contribution of Talent Management, http://www.ashridge.org.uk/Website/IC.nsf/wFARATT/Developing%20 Future%20Leaders:%20 The%20contribution%20of%20Talent%20Management/$file/DevelopingFutureLeadersTheContributionOfTalentManagement. pdf, dostęp dnia 10.12.2012.
• Bremen J.M., Sejen M., Advancing total rewards & the employee value proposition, "Workspan" 2012, no. 1.
• Boudreau J.W., Ramstad P.M., Talentship and HR measurement and analysis: from ROI to strategic organizational change, "Human Resource Planning" 2006, no. 29(1).
• Cheese P., Thomas R.J., Craig E., Talent Powered Organization. Strategies for Globalization, Talent Management, and High Performance, Kogan Page, London-Philadelphia 2008.
• Chełpa S., Samorealizacja talentów - możliwości i ograniczenia intrapersonalne, [w:] Zarządzanie talentami, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2005.
• Collings D.G., Mellahi K., Strategic talent management: A review and research agenda, "Human Resource Management Review" 2009, no. 19.
• Delivering results Growth and value in a volatile Word. 15th Annual Global CEO Survey 2012, http:// www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/pdf/15th-global-pwc-ceo-survey.pdf, dostęp dnia 20.06.2012.
• Frączek P., Determinanty konkurencyjności sektorów i przedsiębiorstw. Ujęcie teoretyczne, [w:] Przedsiębiorstwo i Region, Zeszyt nr 1, Konkurencyjność a innowacyjność, red. R. Fedan, L. Kaliszczak, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2009.
• Guthridge M., Komm A.B., Lawson E., Making talent a strategic priority, "The McKinsey Quarterly" 2008, no. 1.
• Ingram T., Zarządzanie talentami. Teoria dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2011.
• Michaels E., Handfield-Jones H., Axelrod B., The War for Talent, McKinsey & Company, Inc., Harvard Business School Press, Boston 2001.
• Ritz A., Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgebers, [w:] Talent Management. Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten, A. Ritz, N. Thom (Hrsg.), Gabler, Wiesbaden 2011.
• Silzer R., Dowell B.E. (red.), Strategy-Driven Talent Management. A Leadership Imperative, Jossey- Bass, San Francisco 2010.