PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | 218 Finanse a efektywność mikroekonomiczna | 175--192
Tytuł artykułu

Budżetowanie jako narzędzie wspomagające efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstwa

Autorzy
Warianty tytułu
Budgeting as Instrument Helping in an Effective Management in the Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wymagania gospodarki rynkowej i rosnąca konkurencja wymuszają na przedsiębiorstwach zmianę stylu zarządzania w kierunku racjonalności i efektywności gospodarowania, czego podstawą jest prawidłowe wykorzystanie wszystkich pozostających do dyspozycji firmy zasobów. Planowanie działalności przedsiębiorstwa jest jednym z podstawowych narzędzi sterowania jego rozwojem. Proces budżetowania zaś jest integralną częścią procesu zarządzania, gdyż z uwagi na stopień szczegółowości prezentuje wszystkie obszary działania jednostki i pozwala ocenić efektywność zarządzania. Celem artykułu jest przedstawienie istoty i form budżetowania zarówno tradycyjnego, jak i współczesnego będącego efektem rozwoju gospodarki wraz z ich możliwościami i ograniczeniami. (fragment tekstu)
EN
An effective functioning of enterprise based on taking up many economic decisions about cost ex ante and ex post. Budget is the basic instrument of planning and budgeting is a part of process of planning the costs. Traditional budgets like: static budget, zero base budgeting, flexible budgeting, Planning, Programing Budgeting System, incremental budgeting, continuous budgeting, imposed budgets, bottom up budgets have got many drawbacks. The aim of these study is to present major minus of traditional budgets and new methods of budgeting, for example: activity based budgeting, priority based budgeting, multidimensional budgeting, shareholder value budgeting. (original abstract)
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, red. K. Świderska, Difm, Warszawa 2002, s. 11-2-11-3.
  • Rachunkowość zarządcza: wybrane zagadnienia, testy i zadania, red. E. Walińska, P. Urbanek, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2000, s. 163.
  • Jarugowa A.A., Sobańska I., Kopczyńska I., Szychta A., Rachunkowość dla menedżerów, Rafib, Łódź 1992, s. 95-97.
  • Drury С., Rachunek kosztów, PWN, Warszawa 1999, s. 370-371.
  • Piosik A., Budżetowanie i kontrola budżetowa w warunkach rachunku kosztów działań, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2002, s. 49.
  • Wyznaczniki rozwoju przedsiębiorstw - wartość, koszty, płynność, red. J. Mońko, D. Sołtys, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001, s. 137.
  • Zawadzki A., Rola budżetowania w przedsiębiorstwie - aspekty teoretyczne, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 834, Wrocław 1999, s. 119.
  • Januszewski A., Obszary zmian implikowane wdrożeniem systemu budżetowania kosztów, "Przegląd Organizacji" 1999, nr 5.
  • Brajer-Marczak R., Budżetowanie w spółkach z udziałem kapitału zagranicznego, Prace Naukowe nr 831, Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 1999, s. 40.
  • Sojak S., Rachunkowość zarządcza w warunkach inflacji, TNOIK Dom Organizatora, Toruń 2000, s. 349-350.
  • Komorowski J., Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997, s. 27-28.
  • ABC rachunkowości dla menedżera, red. K. Świderska, Poltext, Warszawa 1999, s. 226-227.
  • Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A., Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowanie, s. 664.
  • Nahotho S., Аууoub S., Budżetowanie operacyjne i finansowe w przedsiębiorstwie. Metody i przykłady, Oficyna Wydawnictwa Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2002, s. 148-151.
  • Foremna M., Stosowanie i ocena różnych metod budżetowania jako instrumentu controllingu, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005, nr 6, s. 47-49.
  • Czakon W., Budżetowanie - odgórne czy oddolne, "Controlling I Rachunkowość Zarządcza" 2005, nr 10, s. 46-49.
  • Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., System wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie, AE, Katowice 2000, s. 64.
  • Kononowicz Ł., Rozwiązania dla współczesnego menedżera finansowego - koncepcje, metody, narzędzia, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 4, dodatek, s. I-III.
  • Szychta A., Zarządzanie bez budżetowania operacyjnego, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" 2000, nr 1(57), s. 98-99.
  • Morrow M., Ashworth G., An Evolving Framework for Activity - Based Approaches, "Management Accounting (UK)", February 1994, s. 35.
  • Łada-Cieślak M., Współczesne podejście do budżetowania w przedsiębiorstwie, "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej" 2000, nr 55, s. 32-34.
  • Leszczyński Z., Zarządzanie kosztami działań - praktyczne problemy, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 3, s. 35-36.
  • Łada-Cieślak M., Budżetowanie bazujące na priorytetach, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 8, s. 32-34.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171250963

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.