PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami | 341--349
Tytuł artykułu

Granice organizacji sieciowej - z perspektywy komunikacyjnej

Warianty tytułu
The Boundaries of Network Organization - the Communication Perspective
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym artykule przedstawiono próbę określenia granicy organizacji sieciowej z perspektywy komunikacyjnej. Prawdopodobnie nie jest to jedyny punkt widzenia, z jakiego taką granicę można próbować wyznaczać. W tym celu określono pojęcie granicy organizacji na podstawie teorii systemów oraz przedstawiono charakterystykę i konstrukcje organizacji sieciowych, ponieważ specyfika takiej organizacji sprawia, że jej granica nie jest łatwa do określenia.(abstrakt oryginalny)
EN
In this paper there is an attempt to define the net-organization boundary from the communication point of view. This is probably not the only one perspective to define its border, but the attempt was committed. For this purpose the idea of boundary concept based on system theory was presented as well as the characteristic and construction of net-organizations. The unusual feature of net-organizations makes it difficult to settle its boundary.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Ackoff R.L., O systemie pojęć systemowych, "Prakseologia" 1973, nr 2.
  • Bertalanffy L. von, Ogólna teoria systemów, PWN, Warszawa 1984.
  • Bielski M., Organizacje. Istota, struktury, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001.
  • Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2002.
  • Cyfert Sz., Granice organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2012.
  • Cygler J., Organizacje sieciowe jako forma współdziałania przedsiębiorstw, [w:] M. Romanowski, M. Tracki (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie, Difin, Warszawa 2002.
  • Czakon W., Podejście procesowe do orkiestracji sieci innowacji, [w:] S. Nowosielski (red.), Podejście procesowe w organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2011.
  • Flakiewicz W., Systemy informacyjne w zarządzaniu, C.H. Beck, Warszawa 2002.
  • Fołtyn H., Klasyczne i nowoczesne struktury organizacji, Key Test, Warszawa 2007.
  • Jurga A., Przedsiębiorstwo wirtualne jako szczególny przypadek organizacji sieciowej, [w:] S. Trzcieliński (red.), Nowoczesne przedsiębiorstwo, Politechnika Poznańska, Poznań 2005.
  • Kołodziejczak M., Zalewska-Turzyńska M., Symbioza konkurencyjna - rozwiązania strukturalne komunikacji międzyorganizacyjnej (artykuł w druku).
  • Koźmiński A.K., Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979.
  • Łobos K., Organizacja sieciowa, [w:] K. Perechuda (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Koncepcje, modele, metody, Placet, Warszawa 2000.
  • Masłyk-Musiał E., Zarządzanie zmianami w firmie, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 1996.
  • Mills D.Q., Rebirth of the Corporation, J. Wiley & Sons, New York 1991.
  • Nambisan S., Sawhney M., Orchestration processes in network-centric innovation: Evidence from the field, "Academy of Management Perspectives" 2011 (August).
  • Rakowska A., Paradoksy zarządzania potencjałem społecznym w czasach hiperkonkurencji, [w:] K. Markiewicz, M. Wawer (red.), Problemy społeczne we współczesnych organizacjach, Difin, Warszawa 2005.
  • Sikorski Cz., Ludzie nowej organizacji. Wzory kultury organizacyjnej wysokiej tolerancji niepewności, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1998.
  • Sikorski Cz., Zachowania ludzi w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
  • Słownik języka polskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, http://sjp.pwn.pl/szukaj/granica [data pobrania: 14.09.2012].
  • Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171251071

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.