Ocena i kształtowanie postaw pracowników jako czynnika wpływającego na sukces organizacji - doniesienia z badań własnych

• Autorzy: Agnieszka Springer

Warianty tytułu

Assessment and Forming the Attitudes of Employees as a Factor in the Success of the Organization - Report from its Own Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problematyka postaw pracowniczych wiąże się z podejmowaniem różnorodnych kwestii takich jak satysfakcja, lojalność, zaangażowanie czy przywiązanie do organizacji. Najczęściej tematy te poruszane są niezależnie od siebie i choć zakłada się istnienie związku pomiędzy tymi obszarami to brak jednoznacznych modeli ukazujących charakter powyższych relacji. Jak wykazały zrealizowane przez autorkę badania własne najczęściej pracownicy (w tym przypadku z powiatu poznańskiego) deklarują pozytywne postawy wobec własnego miejsca pracy, bardziej w odniesieniu do relacji interpersonalnych niż realizowanych zadań. Przeprowadzone badania potwierdziły współzależność pomiędzy analizowanymi komponentami postawy, w szczególności wpływ postrzegania własnego miejsca pracy oraz satysfakcji na zachowania pracownika. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the problem of forming the attitudes of employees in the context of satisfaction, engagement, commitment and loyalty of employees. The results indicate that employees are more satisfied with social relationships than tasks realized. At the same time emotional, behavioral and cognitive component of attitudes of workers are closely correlated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał ludzki; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Sukces przedsiębiorstwa

EN

Human capital; Employees in enterprise; Success of the company

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/2
• Strony: 293--302

Twórcy

autor

Agnieszka Springer

• Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Bibliografia

• Bartkowiak G. (2009), Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji, PWE, Warszawa.
• Chmiel N. (2002), Psychologia pracy i organizacji, GWP, Gdańsk.
• Christian M., Garza A.S., Slaughter J.E. (2011), Work engagement: a quantitative review and test of its relations with task and contextual performance, "Personnel Psychology" 64.
• Johnson R.E., Yang, L. (2010), Commitment and motivation at work: the relevance of employee identify and regulatory focus, "Academy of Management Review" vol. 35, No. 2.
• Juchnowicz M. (2007), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa.
• Kahn WA. (1990), Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work, "Academy of Management Journal" vol. 33, No. 4.
• Kozłowski W. (2009), Zarządzanie motywacją pracowników, CeDeWu, Warszawa.
• Lindzey G. (1985), Aronson E. Handbook of social psychology; Random Hause, New York.
• Mancheno-Smoak L., Endres G.M., Polak R., Athanasaw Y. (2009), The Individual Cultural Values and.Job Satisfaction of the Transformational Leader, "Organization Development Journal" 9, vol. 27. No. 3, Fall, http://fmdarticles.com/p/artic-les/mi_qa5427/is_200910/ ai_n39229717/ (data dostępu 30.03.2011).
• Ratajczak Z. (2007), Psychologia pracy i organizacji, PWN, Warszawa.
• Saari L.M., Judge T.A. (2002), Employee attitude and job satisfaction, "Human Resource Management" vol. 43, No. 4.
• Springer A., Klimaszewska E., Krzyśka A. (2011), Personel i zarządzanie, marzec.