Architektura współpracy przedsiębiorstw

• Autorzy: Justyna Światowiec-Szczepańska

Warianty tytułu

Architecture of Firms' Cooperation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest identyfikacja nowych form organizacyjnych opartych na współpracy prawnie autonomicznych jednostek. W pierwszej części przedstawiono koncepcje architektury organizacyjnej oraz kierunki ewolucji organizacji w kontekście nowych wyzwań i problemów przedsiębiorstw. Wskazano na spadek roli struktur hierarchicznych i wzrost znaczenia władzy nieformalnej w utrzymywaniu przez przedsiębiorstwa efektywnych relacji zewnętrznych. W artykule przedstawiono koncepcję metaorganizacji obejmujących sieci przedsiębiorstw i innych jednostek powiązanych systemem celów. Reprezentują one kolejną erę w rozwoju form organizacyjnych w biznesie. W drugiej części opracowania zaprezentowano kryteria podziału nowych form organizacyjnych, ich klasyfikację oraz główne wyznaczniki. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is the identification of new organizational forms based on collaboration of the legally autonomous entities. The first part presents the concept of organizational architecture and directions of organization's evolution in the context of contemporary challenges and problems. It indicates the decrease of the role of hierarchy structures and increase of importance of informal authority in maintaining firm's effective external relationships. The article presents the concept of meta-organizations which comprise networks of firms and other entities connected by a system of goals. It represents next era in the development of organizational forms in business. The second part of the paper presents criteria of new organizational forms' division, their taxonomy and key parameters. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja; Współpraca przedsiębiorstw; Architektura

EN

Organisation; Enterprises cooperation; Architecture

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 277 Zmiana warunkiem sukcesu : współczesne uwarunkowania i metody wspomagania procesu zarządzania zmianami
• Strony: 367--375

Twórcy

autor

Justyna Światowiec-Szczepańska

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

Bibliografia

• Baldwin C., von Hippel E., Modeling a paradigm shift: from producer innovation to user and open collaborative innovation, "Organization Science" 2011, vol. 22, no. 6, s. 1399-1417.
• Chandler A.D., Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise, The MIT Press, Cambridge (MA) 1962.
• Ethiraj S.K., Levinthal D., Bounded rationality and the search for organizational architecture: an evolutionary perspective on the design of organizations and their evolvability, "Administrative Science Quarterly" 2004, vol. 49, no. 3, s. 404-437.
• Faraj S., Jarvenpaa S.L., Majchrzak A., Knowledge Collaboration in Online Communities, "Organization Science" (Special Issue: New Perspectives in Organization Science) 2011, vol. 22, no. 5 (September-October), s. 1224-1239.
• Fjeldstad Ø.D., Snow C.C., Miles R.E., Lettl C., The architecture of collaboration, "Strategic Management Journal" (Special Issue: Strategy and the Design of Organizational Architecture) 2012, vol. 33, no. 6, s. 734-750.
• Gulati R., Puranam P., Tushman M., Meta-organization design: Rethinking design in interorganizational and community contexts, "Strategic Management Journal" (Special Issue: Strategy and the Design of Organizational Architecture) 2012, vol. 33, no. 6, s. 571-586.
• Internet 1: http://pl.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Zasady.
• Internet 2: http://www.openhandsetalliance.com/.
• Internet 3: http://www.pg.com/connect_develop/index.shtml.
• Jankowiak A.H., Mazurek S., Globalne przedsiębiorstwo sieciowe na przykładzie Li&Fung Group, [w:] J. Schroeder (red.), Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym, Zeszyty Naukowe nr 180, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań, 2011, s. 57-66.
• Nadler D.A., Gerstein M.S., Shaw R.B., Organizational Architecture: Designs for Changing Organizations, Jossey-Bass, San Francisco (CA) 1991.
• Nadler D.A., Tushman M.L., Nadler M.B., Competing by Design: The Power of Organizational Architecture, Oxford University Press, Oxford (UK) 1997.
• Światowiec-Szczepańska J., Synkretyzm konkurencji i kooperacji w sieciach przedsiębiorstw jako źródło renty ekonomicznej, [w:] E. Urbanowska-Sojkin (red.), Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Rezultaty ekonomiczne, organizacyjne i społeczne, Zeszyt Naukowy nr 170, Wydawnictwo UEP, Poznań 2011, s. 299-309.