Warianty tytułu
Categories of Waste in Information Technology Projects
Języki publikacji
Abstrakty
Na tle przeglądu literatury, dotyczącej odchudzonego zarządzania, przeprowadzono analizę zgodności i kompletności kategorii marnotrawstwa dla projektów informatycznych w analogii do kategorii marnotrawstwa, wyróżnionych w działalności produkcyjnej. W jej wyniku otrzymano skorygowaną listę kategorii, a także zaproponowano wprowadzenie nowej, która stała się uzupełnieniem brakującej kategorii dla istotnej grupy projektów, jaką stanowią projekty nieudane. Pokazano sposób rozpoczęcia prac w kierunku implementacji koncepcji odchudzonego zarządzania. Uporządkowana terminologia i uzupełniona lista kategorii marnotrawstwa stanowić będzie zachętę i pomoc do podejmowania prób wdrożenia omawianej koncepcji w celu zmniejszenie strat związanych z kwestionowanymi i nieudanymi projektami informatycznymi. (abstrakt oryginalny)
Against the background of the review of the literature on lean management examined compliance and completeness of IT projects categories of waste in analogy to categories of waste of Lean Product Development System. As a result, received a revised list of categories, as well as the introduction of a new proposed that became in addition to missing categories for substantial groups of failed projects. Is shown how to start working towards the implementation of the concept of lean management. Ordered terminology and supplemented list of waste categories will be encourage to engage in trying to implement this concept in order to reduce the losses associated with challenged and failed IT projects. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
51--64
Opis fizyczny
Twórcy
- Politechnika Wrocławska
Bibliografia
- 1. Anderson, D. J. (2010), Kanban, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, Blue Hole Press, Waszyngton.
- 2. Cohn, M. (2010), Succeeding with Agile, Addison-Wesley, New York.
- 3. Highsmith, J. (2000), Adaptative Software Development, Dorset House, New York.
- 4. Hołodnik-Janczura, G., Lerka, M.(2010), "Evaluation of the influence of selected factors on a successful ERP software implementation", Operations Research and Decisions, No. 3-4, s. 31-40.
- 5. Poppendieck, M. and T. (2007), Implementing Lean Software Development. From Concept to Cash, Addison-Wesley, New York.
- 6. Poppendieck, M. and T. (2010), Leading Lean Software Development. Results Are Not the Point, Addison-Wesley, New York.
- 7. Pressman, R.S. (2004), Praktyczne podejście do inżynierii oprogramowania, WNT, Warszawa.
- 8. Ohno, T. (1988), Toyota Production System: Beyond Large Scale Production, Productivity Press, Oregon.
- 9. Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1990), The Machine That Changed the World, Rawson Associates.
- 10. Womack, J.P., Jones, D.T. (2008), Lean Thinking - szczupłe myślenie. Eliminowanie marnotrawstwa i tworzenie wartości w przedsiębiorstwie, ProdPress, Wrocław.
- 11. http://www.google.com/about/company/philosophy/ (10 maja 2013 r.)
- 12. http://www1 standishgroup.com/newsroom/chaos_2009.php (10 maja 2013 r.)
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171251899