Kryzys gospodarczy a układ grup strategicznych na rynku OFE w Polsce

• Autorzy: Iwona Staniec , Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

Warianty tytułu

Economic Crisis and Configuration of the Strategic Groups on the Market of Open Pension Funds in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niewątpliwie kryzys gospodarczy i związany z nim kryzys na rynkach finansowych miał wpływ na rynek OFE. Powstaje więc pytanie, czy miał on również wpływ na zmiany w układzie grup strategicznych na rynku OFE? Podejmując próbę odpowiedzi na tak postawione pytanie, jako cel artykułu wyznaczono zidentyfikowanie grup strategicznych działających na rynku OFE od 2009 r. do I kwartału 2011 r. oraz porównanie ich z grupami zidentyfikowanymi przed kryzysem gospodarczym do 2008 r. Analizą objęto 14 OFE działających w Polsce; przeprowadzono badania podłużne analizujące zmiany w czasie przed i po kryzysie gospodarczym. (fragment tekstu)

EN

The analysis of changes in the configuration of the strategic groups on the market of open pension funds before and after the economic crisis was the main aim of this paper. The research was conducted on a sample of 14 Open Pension Funds acting in Poland in the period from 2009 to the first quarter 2011. Following factors were the basis of the strategic groups' classification: number of the fund's members, net assets logging of the financial resources, their using and the structure of costs and incomes. Using the longitudinal research and comparing the results of received analyses to the configuration of the strategic groups on the OPF market in period 2005-2008, so before the economic crisis, one can affirm the lack of changes in the number of strategic groups on the OPF market and small changes in their structure. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupy strategiczne; Fundusze emerytalne; Zabezpieczenie emerytalne; Kryzys gospodarczy; Otwarte Fundusze Emerytalne (OFE)

EN

Strategies groups; Pension funds; Pension arrangement; Economic crisis; Open Pension Funds (OPF)

• Czasopismo: Polityka Społeczna
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 3 (tematyczny) Problemy zabezpieczenia emerytalnego w Polsce i na świecie. Cz. 2
• Strony: 19--21

Twórcy

autor

Iwona Staniec

• Politechnika Łódzka

autor

Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Berliński L., Penc-Pietrzak I. (2004), Inżynieria projektowania strategii przedsiębiorstwa. Konstrukcja i technologia, Warszawa: Difin.
• Caliński T., Harabasz J. (1974), A dendrite method for cluster analysis, Communication in Statistics, vol. 3, s. 1-27.
• Caves R.E., Porter M. (1977), From Entry Barriers to Mobility Barriers: Conjectural Decisions and Contrived Deterrence to New Competitors, "Quarterly Journal of Economics", Vol. 91, s. 241-262.
• Chybalski F., Staniec I. (2009), Potencjalne i rzeczywiste czynniki konkurencyjności na rynku OFE, w: S. Lachiewicza i M. Matejuna (red.), Konkurencyjność jako determinanta rozwoju przedsiębiorstwa, monografie PŁ, Łódź, s. 362-370.
• Grant R.M. (2011), Współczesna analiza strategii, Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• Hałaj G., Żochowski D. (2007), Grupy strategiczne w polskim sektorze bankowym, "Materiały i Studia" z. 215, Warszawa: NBP.
• Hunt M. (1972), Competition in the Major Home Appliance Industry, doctoral dissertation, Harvard University.
• Johnson G., Scholes K., Whittington R. (2010), Podstawy strategii, Warszawa: PWE.
• Marcinkiewicz E. (2009), Analysis of the linkages between open pension funds' rates of return an Wig20 index using vector autoregression model, w: F. Chybalski (еd.), Funded part of polish pension system: selected problems, monografie PŁ, Łódź, s. 53-63.
• Newman H. (1978), Strategic Groups and the Structure-Performance Relationship, "The Review of Economics and Statistics", Vol. 60, s. 417-427.
• Obłój К. (2007), Strategia organizacji, Warszawa: PWE.
• Porter M.E. (1980), Competitive Strategy, New York: Free Press.
• Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Warszawa : PWE.
• Sołdek A. (2009), Wielofunduszowość w II filarze polskiego systemu emerytalnego, w: F. Chybalski, I. Staniec (red.), 10 lat reformy emerytalnej w Polsce. Efekty, szanse, perspektywy i zagrożenia, monografie PŁ, Łódź, s. 144-152.
• Stabryła A. (2005), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Warszawa: PWN.
• Staniec I., Chybalski F. (2010) Wykorzystanie statystycznej analizy danych do tworzenia grup strategicznych wśród otwartych funduszy emerytalnych, w: K. Jajuga, M. Walesiak (red.), Taksonomia 17. Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław: UE we Wrocławiu, s. 268-275.
• Staniec J., Zakrzewska-Bielawska A. (2010), Grupy strategiczne na rynku otwartych funduszy emerytalnych, w: A. Zakrzewska-Bielawska (red.), Koncepcje i metody zarządzania strategicznego oraz nadzoru korporacyjnego. Doświadczenia i wyzwania, Warszawa: C.H. Beck, s. 172-188.
• Sutherland J., Canwell D. (2007), Klucz do zarządzania strategicznego. Najważniejsze teorie, pojęcia, postaci, Warszawa: PWN.
• Ward J.H. (1963), Hierarchical grouping to optimize an objective function, "Journal of the American Statistical Association", No 58, s. 236.