Zachowania organizacyjne mikroprzedsiębiorstw w warunkach kryzysu

• Autorzy: Danuta Janczewska

Warianty tytułu

Organizational Behaviour of Micro Enterprises in the Conditions of a Crisis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kryzys uważany jest obecnie za zjawisko ekonomiczne na trwałe wpisane w działalność przedsiębiorstw. Analiza zjawisk kryzysowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem prowadzi do wskazania źródeł i przyczyn jego powstawania. Mogą one leżeć wewnątrz przedsiębiorstwa, jak również pochodzić z jego otoczenia. Teorie powstałe na gruncie zainteresowania badaczy dotyczą metod identyfikacji przyczyn oraz wpływu kryzysu na przedsiębiorstwo. Duże firmy i korporacje posiadają wypracowane modele analizowania sygnałów zbliżającego się kryzysu oraz procedury określające zasady postępowania w warunkach kryzysu. Mikroprzedsiębiorstwa nie mają wystarczającej wiedzy oraz menedżerów, którzy są w stanie dostrzec zbliżający się kryzys oraz sformułować zalecenia zapobiegające jego rozwojowi. Celem artykułu jest prezentacja zachowań organizacyjnych mikroprzedsiębiorstw w warunkach kryzysu. Przedstawione zostały w nim badania własne zachowań mikroprzedsiębiorstw na podstawie branży cukierniczej. (abstrakt oryginalny)

EN

Crisis, as an economic phenomenon, has always accompanied enterprises. The causes of crisis can be both internal, and external in relation to companies. Numerous theories exist, based on the interests of researchers, concerning the methods of identifying the reasons of crises, and measuring their influence on businesses. Examples of companies that failed to cope with a crisis confirm the thesis that a crisis may affect every enterprise. Large companies possess prepared models, for analysing the signals of an approaching recession. Micro enterprises are equipped with neither the knowledge, nor the managers, to formulate procedures of preventing the development of a crisis. The aim of this article is to present the organizational behaviours of micro enterprises in crisis situations. These are shown on the basis of the author's proprietary research of micro enterprises, on the example of the women-clothing branch. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kryzys gospodarczy; Mikroprzedsiębiorstwo; Zachowania organizacyjne; Analiza ryzyka; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie kryzysowe

EN

Economic crisis; Micro-enterprise; Organisational behaviour; Risk analysis; Enterprise management; Crisis management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość - Edukacja
• Rocznik: 2013
• Tom: 9 Przedsiębiorczość w warunkach kryzysu gospodarczego
• Strony: 112--122

Twórcy

autor

Danuta Janczewska

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Antoszkiewicz, J.D. (1997). Firma wobec zagrożeń. Identyfikacja problemów. Warszawa: POLTEXT.
• Baliś, M. (2012). Dobre i złe praktyki w zarządzaniu finansami mikro- i małych przedsiębiorstw w aspekcie zagrożenia kontynuacji działalności podmiotu. W: J. Buko (red.), Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Mikrofirma 2012. Szczecin: Wyd. Uniwersytet Szczeciński.
• Białoń, L., Janczewska, D. (2006). Menedżer marketingu w firmie przyszłości. W: Białoń L. (red.), The Quality of Specialist Education in Terms of Managing Methods. Warszawa: Wyd. Wyższa Szkoła Menedżerska.
• Bizoń-Górecka, J., 2001. Inżynieria niezawodności i ryzyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Bydgoszcz: Wyd. Oficyna Wydawnicza OPO.
• Breen, B., Hamel, G. (2008). Zarządzanie jutra. Jakie jest twoje miejsce w przyszłości. Warszawa: Wyd. Red Horse.
• Brussa, A., Tarnawa, A. (2010). Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Warszawa: Wyd. PARP.
• Drucker, P. (2009). Zarządzanie XXI w. Wyzwania. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes.
• Iwanek, T. (2003). Kryzys i jego odmiany. Wrocław: Wyd. WSZ Edukacja.
• Janczewska, D. (2011). Badanie powstawania źródeł zagrożenia kryzysem podczas realizacji procesu innowacyjnego. W: Dembowska B., Gonicka J. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w kryzysie, Łódź: Wyd. AHE.
• Kuchciak, I. (2012). Korzyści z wymiany informacji dla mikro i małych przedsiębiorstw podmiotu. W: J. Buko (red.), Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Mikrofirma 2012, Szczecin: Wyd. Uniwersytet Szczeciński.
• Masłyk-Musiał, E. (2003). Organizacje w ruchu. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Nęcki, Z. (2000). Negocjacje w biznesie. Kraków: Antykwa.
• OECD (2009). Strategic Response to the Financial and Economic Crisis. Contributions to the Global Effort. Paris: OECD.
• Orłowski W., Pasternak R., Flaht K., Szubert D. (2010). Procesy inwestycyjne i strategie przedsiębiorstw w czasach kryzysu. Warszawa: PARP.
• Pritchard, C. (2002). Zarządzanie ryzykiem w projektach. Warszawa: WIG-Press.
• Robbins, S.P. (2001). Zachowania organizacji. Warszawa: PWE.
• Robbins, S.P., Judge, T.A. (2011). Zachowania w organizacji. Warszawa: PWE.
• Sikorski, C. (2004). Zachowania ludzi w organizacjach. Warszawa: PWN.
• Starczewska-Krzysztoszek, M. (2008). Kondycja sektora MSP 2008 - Ranking Najbardziej Innowacyjnych Firm w Polsce. Warszawa: Lewiatan.
• Tarczyński, W., Mojsiewicz, M. (2001). Zarządzanie ryzykiem. Warszawa: PWE.
• Urbanowska-Sojkin, E. (1999). Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu. Poznań: Wyd. Akademii Ekonomicznej.
• Włodarczyk, M., Marjański, A. (2009). Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe - aktualne wyzwania. Zarządzanie kryzysem w organizacjach gospodarczych. Łódź: Wyd. SWSPiZ, Tom X , Zeszyt 7.
• Wolański, R. (2012). Obciążenia poza podatkowe małych i średnich przedsiębiorstw. W: Buko J. (red.), Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Mikrofirma 2012, Szczecin: Wyd. Uniwersytet Szczeciński.
• Zelek, A. (2003). Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie. Perspektywa strategiczna. Warszawa: Wyd. IOiZwP "Orgmasz".
• Zaborowska, D. (2011). Zarządzanie w kryzysie. W: B. Dembowska, J. Gonicka (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w kryzysie. Łódź: Wyd. AHE.