Strategie sukcesu współczesnych przedsiębiorstw

• Autorzy: Andrzej Kaleta

Warianty tytułu

Strategies of Success of Contemporary Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule "Strategie sukcesu współczesnych przedsiębiorstw" podjęto próbę wyznaczenia najbardziej pożądanych cech strategii warunkujących sukcesy przedsiębiorstw w realiach dzisiejszej gospodarki. Na podstawie badania przypadków za takie cechy uznano: wysoki poziom ambicji, skłonność do podejmowania inicjatywy, wizjonerstwo, koncentracja na kluczowych czynnikach rozwoju, konsekwencja w realizacji zamierzeń i elastyczne aktualizowanie koncepcji strategicznej. Spełnienie powyższych wymogów nie gwarantuje osiągnięcia sukcesu, ale go ułatwia. (abstrakt oryginalny)

EN

The article titled "Strategies of success of contemporary enterprises" defines the most desirable features of strategies, that determine the success of companies in the realities of today's economy. Based on case studies these features were characterized as: high level of ambition, willingness to take initiatives, visionary, focusing on key factors of further development, consistency in the process of implementing the plans and flexible updating the strategic concept. Fulfilling these requirements does not guarantee the success but might be helpful in achieving it. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Strategia przedsiębiorstwa; Sukces przedsiębiorstwa

EN

Enterprises; Corporation strategies; Success of the company

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/3
• Strony: 67--76

Twórcy

autor

Andrzej Kaleta

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bossidy L., Charan R. (2003), Realizacja. Zasady wprowadzania planów w życie, MT Biznes, Warszawa.
• Collins J.C. (2003), Od dobrego do wielkiego, J. Santorski, Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa.
• Collins J., Porras J.I. (2003), Wizjonerskie organizacje, J. Santorski, Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa.
• Eisenhardt K.M., Brown S.I. (2006), Narzucanie tempa: jak konkurować na rynkach, które nie chcą stać w miejscu, "Harvard Business Review" nr 1.
• Jaffie D.B., Kwak M. (2005), Strategia judo, One Press, Warszawa.
• Kaleta A. (2011), Relacje między zasobowym i pozycyjnym podejściem do zarządzania strategicznego we współczesnych przedsiębiorstwach, [w:] Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego, R. Krupski (red.), Prace Naukowe WWSZiP, Wałbrzych.
• Kaplan R.S., Norton D.P. (2001), Strategiczna Karta Wyników, PWN, Warszawa.
• Krupski R., (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa.
• Ridderstrale I., Nordstrom K. (2001), Funky Biznes, WIG Press, Warszawa.
• Simon H. (1999), Tajemniczy mistrzowie, PWN, Warszawa.