Formy międzynarodowej ekspansji polskich przedsiębiorstw budowlanych

• Autorzy: Iwona Posadzińska

Warianty tytułu

Form of International Expansion of Polish Building Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest identyfikacja form działalności polskich przedsiębiorstw budowlanych na rynku międzynarodowym. Umożliwiają one wprowadzenia produktów, zasobów lub kapitału. W oparciu o wyniki badań empirycznych określono formy współpracy i zaangażowania. Miały one odmienny charakter w sektorze producentów materiałów budowlanych i usługodawców. Chociaż pozycja polskich przedsiębiorstw budowlanych ulegała sukcesywnej poprawie, szczególnie na rynku Unii Europejskiej, to dominującymi formami pozostawały kontrakty z zagranicznymi podmiotami zarządzającymi całym procesem (60% wskazań respondentów). Dominującą forma zaangażowania okazał się eksport. Biorąc jednak pod uwagę rozwojowy charakter powiązań europejskiej gospodarki, należy spodziewać się wzmocnienia form o większym potencjale. (abstrakt oryginalny)

EN

The identification of forms of activity Polish building enterprises is on international market the aim of article. They make possible the introduction of products, supplies or the capital. It the form of co-operation in support about results of empirical investigations was qualified was and commitment. They had the different character in sector of manufacturers of building materials and the services. Though the position of Polish building enterprises underwent the successive improvement, particularly on market of European Union, then the contracts stayed with foreign manageress with whole process subjects with predominant forms (60% indications of respondents). The export turned out with predominant form of commitment. It taking however under attention the developmental character of connections of European economy, was one should expect strengthener forms about larger potential. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo budowlane; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Rynki międzynarodowe

EN

Construction company; Enterprise management; International market

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/3
• Strony: 149--158

Twórcy

autor

Iwona Posadzińska

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

Bibliografia

• Ansoff H.J. (1985), Zarządzanie strategiczne, PWE. Warszawa.
• Chwistecka-Dudek H, (2002), Alianse strategiczne. Problemy teorii i dylematy praktyki, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu w Krakowie, Kraków.
• Fonfara K., Gorynia M., Najlepszy E., Schroeder J. (2000), Strategie przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Pawlak M. (2007), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Proces inwestycyjny i eksploatacja obiektów budowlanych (2008), M. Połoński (red.), Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
• Rymarczyk J. (2004), Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Stabryła A. (2002), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.