Pozafinansowe instrumenty zarządzania samorządowym długiem publicznym

• Autorzy: Marzanna Poniatowicz

Warianty tytułu

Non-financial Instruments for Managing Local Authority Public Debt

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarówno w polskiej praktyce gospodarczej, jak i w opracowaniach teoretycznych dotyczących problematyki finansów lokalnych, często niedocenianym i zbyt słabo akcentowanym elementem są pozafinansowe instrumenty zarządzania długiem jednostek samorządu terytorialnego (JST). Niezbędne staje się szersze wyeksponowanie tego aspektu w lokalnych politykach zadłużenia, chociażby z tego powodu, że ma on istotny wpływ na poziom zaufania inwestorów i instytucji finansowych, a w konsekwencji na koszty pozyskiwania kapitałów zwrotnych oraz obsługi długu, a także na efektywność wykorzystania instrumentów dłużnych przez JST. Celem artykułu jest określenie specyfiki i znaczenia pozafinansowych instrumentów w aspekcie efektywnego zarządzania samorządowym długiem publicznym.(abstrakt oryginalny)

EN

Both in Polish economic practice and in theoretical studies on issues of local finance, an aspect which is often underappreciated and receives too little emphasis is that of non-financial instruments for managing local authority debt. It is necessary for these to be given greater exposure in local debt policies, if only because they have a significant influence on the level of trust of investors and financial institutions, and consequently on the costs of obtaining repayable capital and servicing debt, as well as on the effective use of debt instruments by local authorities in Poland (municipalities, counties, towns with county status, and provinces). This paper aims to identify the specific features and importance of non-financial instruments for managing local authority public debt. It discusses the following categories of instruments: organizational, institutional, personnel- based, informational and marketing-based.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Jednostki samorządu terytorialnego (JST); Finanse lokalne; Zarządzanie długiem; Dług publiczny

EN

Local government units; Local finance; Debt management; Public debt

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 36
• Strony: 149--159

Twórcy

autor

Marzanna Poniatowicz

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• Bitner M., Gmina na rynku kapitałowym. Podstawy zarządzania długiem komunalnym, Agencja Rozwoju Komunalnego, Warszawa 1999.
• Gołębiowski G., Marchcwka-Bartkowiak K., Modele instytucji i audytu zarządzania długiem publicznym ocena polskich rozwiązań, "Zeszyty Naukowe KZiF SGH - Studia i Prace" 2005, nr 60.
• Marchewka-Bartkowiak K., Instytucjonalne podstawy zarządzania zadłużeniem Skarbu Państwa, w: Współczesne problemy rynku pieniężnego i kapitałowego. Teoria i praktyka, red. K. Gabryclczyk, E. Gruszczyńska-Brożbar, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu" 2009, nr 113.
• Marchewka-Bartkowiak K., Reformy instytucjonalne zarządzania długiem publicznym - nowe tendencje i wyzwania, w: Uwarunkowania i bariery w procesie naprawy finansów publicznych, red. J. Głuchowski, Л. Pomorska, I. Szołno-Koguc, Wydawnictwo KUL, Lublin 2007.
• Marchewka-Bartkowiak K., Zarządzanie długiem publicznym. Teoria i praktyka państw Unii Europejskiej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Poniatowicz M., Salachna J.M., Perło D., Efektywne zarządzanie długiem w jednostce samorządu terytorialnego, Oficyna a. Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• Wysocki S., Zastosowanie benchmarkigu. Trzeba badać efektywność administracji, "Gazeta Samorządu i Administracji" 2005, nr 5.