Doradztwo strategiczne - od koncepcji do wdrożenia : aplikacja nowatorskiej metody MOST opartej na zastosowaniu teorii zbiorów rozmytych w zarządzaniu

• Autorzy: Aleksander Chrostowski , Waldemar Czachorowski

Warianty tytułu

Strategy Consulting - from Concept to Implementation : Application of the MOST, Innovative Method Based on the Fuzzy Sets Theory in Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W trakcie realizacji projektów doradczych dla organizacji, po fazie stworzenia koncepcji nadchodzi etap wyboru najważniejszych celów i programów działania. Wbrew pozorom nie jest to łatwe ani oczywiste, dlatego w trakcie realizacji tego typu prac na rzecz praktyki powstała i została przetestowana metoda zoperacjonalizowania strategii przy zastosowaniu logiki rozmytej, nazwana MOST. Artykuł ten, po pokazaniu implikacji teoretycznych metody, koncentruje się na konkretnych przykładach aplikacji. Pokazuje, w jaki sposób tworzyć portfel programów działania i/lub projektów, jak nadawać im priorytety i badać występujące zależności oraz spójność pomiędzy nimi. (abstrakt oryginalny)

EN

During the implementation of consulting projects for the organization after the stage of creating the concept, the next stage is to select the most important goals and programs of action. Contrary to appearances, this is not easy and obvious. Therefore in progress of this type of work for practitioners, the method of operationalized strategy was established and has been tested, using the fuzzy logic called MOST. This article, after showing the theoretical implications of this method, is focusing on selected examples of the application. It shows how to create a portfolio of work programs and/or projects to give them priorities and to examine existing dependencies and coherence of them. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Doradztwo; Zbiory rozmyte; Strategia przedsiębiorstwa; Logika rozmyta

EN

Consultancy; Fuzzy sets; Corporation strategies; Fuzzy logic

• Czasopismo: Problemy Zarządzania
• Rocznik: 2013
• Tom: 11
• Numer: nr 3 (43) Doradztwo organizacyjne
• Strony: 25--42

Twórcy

autor

Aleksander Chrostowski

• Uniwersytet Warszawski

autor

Waldemar Czachorowski

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Bielecki, W.T. (2001). Informatyzacja zarządzania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Beatty, J. (2004). Świat według Petera F. Druckera. Warszawa: Studio Emka.
• Champy, J. (2003). X-engineering przedsiębiorstwa. Warszawa: Placet.
• Checkland, P. (1981). Systems Thinking, Systems Practice. Chichester: John Wiley.
• Chrostowski, A. i Jemielniak, D. (2011). Skuteczne doradztwo strategiczne: Metoda Action Research w praktyce. Warszawa: Poltext.
• Chrostowski, A. i Czachorowski, W. (2009). Transkrypcja wywiadów z menedżerami, uczestnikami Kursu studiów podyplomowych programu MBA w latach 2006-2009.
• Chrostowski, A. i Czachorowski, W. (2011). Doradztwo organizacyjne. Obrazy z życia doradców. W: M. Kostera (red.), Organizacje w praktyce. Warszaw: Poltext.
• Czachorowski, W. (2009). W poszukiwaniu synergii zamierzeń i możliwości. Materiały pokonferencyjne WSB-NLU.
• Czogała, E. i Pedrycz, W. (1985). Elementy i metody teorii zbiorów rozmytych. Warszawa: PWN.
• Findeisen, W. (red.). (1985). Analiza systemowa - podstawy i metodologia. Warszawa: PWN.
• Hamel, G. i Prahalad, C.K. (2006). Strategiczna intencja. Harvard Business Review Polska, (44).
• Koźmiński, A.K. i Obłój, K. (1989). Zarys teorii równowagi organizacyjnej. Warszawa: PWN.
• Martyniak, Z. (1996). Organizacja i zarządzanie. 60 problemów teorii i praktyki. Kluczbork: Antykwa.
• Noworol, C. (1989). Analiza skupień badaniach empirycznych. Rozmyte modele hierarchiczne. Warszawa: PWN.
• Obłój, K. (2007). Strategia organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Robert, M. (2006). Nowe myślenie strategiczne. Czyste i proste. Warszawa: MT Biznes.
• Romanowska, M. (1995). Zarządzanie strategiczne firmą. Warszawa: CIM.
• Trocki, M. (2003). Zarządzanie projektami. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Zadeh, L.A. (1965). Fuzzy Sets. Information and Control, 8 (3).

Identyfikatory

DOI

10.7172/1644-9584.43.2