Wzrost przedsiębiorstwa a nakłady na działalność innowacyjną

• Autorzy: Jacek Wysocki , Jolanta Rak

Warianty tytułu

Innovation in the enterprise development strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Skomplikowany charakter współczesnej, opartej na technologii gospodarki globalnej zmusza przedsiębiorstwa do ciągłego podejmowania ryzyka i wykorzystywania szans, jakie pojawiają się w związku z rozwojem nowych rynków i produktów, a także w związku z nowymi potrzebami konsumentów. W tej sytuacji na znaczeniu zyskują przede wszystkim nowatorskie pomysły, które pozwolą znaleźć nowe i praktyczne zastosowania dla rozwiązań istniejących na rynku lub w organizacji bądź też spowodują odkrycie zupełnie nowych, zapewniających pełną satysfakcję wartości dla klienta. Pomysły te mogą być efektem zamierzonych i opartych na badaniach działań, twórczej współpracy z partnerami biznesowymi i konkurentami, rezultatem przypadku lub splotu dogodnych okoliczności, a nawet szczęścia. W praktyce stają się one impulsem do niekonwencjonalnych zmian, mających na celu rozwój i zagwarantowanie firmie długotrwałego sukcesu rynkowego. (fragment tekstu)

EN

The complicated nature of modern, technology-based global economy, forcing companies to continuously take risks and search opportunities that arise in relation to the development of new markets, products, or new needs of consumers. Such innovations become an opportunity, which play a strategic role in the development of the company, as the choice of innovation strategy determines a firm's competitive advantage. Besides, many rankings show that market leaders are usually the most innovative companies, achieving market success and trend-setting development for the entire industry. An example of such a leader is the L'Oréal Group, whose purpose is the pursuit of sustainable development, which reflects in the development of innovation in company's products, production processes, as well as the entire organization and communication with the environment. Therefore, if companies really want to play a significant role in competitive markets, they should target on innovations, which should be considered rather in the category of a key component of the development strategy, than as a temporary solution or forced necessity.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Wzrost przedsiębiorstwa

EN

Innovations; Small business; Enterprise growth

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 92 Strategiczne uwarunkowania kształtowania potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw : SOOIPP Annual 2012
• Strony: 227--241

Twórcy

autor

Jacek Wysocki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Jolanta Rak

• Dr Irena Eris

Bibliografia

• Berliński L., Projektowanie i ocena strategii innowacyjnych, Bydgoszcz 2003.
• Dobiegała-Korona B., Zarządzanie innowacją jako wartością dla klienta, w: Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych, red. A. Herman, K. Poznańska, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2008.
• Drucker P.F., Myśli przewodnie, Harvard Business School, MT Biznes, Warszawa 2003.
• Drucker P.F., Natchnienie i fart, czyli innowacja i przedsiębiorczość, Studio Emka, Warszawa 2004.
• Kaleta A., Sposoby skutecznej realizacji strategii, w: Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce, Prace Naukowe nr 20, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• Loewe P., Dominiquini J., Overcoming the Barriers to Effective Innovation, "Strategy and Leadership" 2006, Vol. 34, No. 1.
• Moszkowicz M., Strategia przedsiębiorstwa - próba nowego spojrzenia, "Organizacja i Kierowanie" 2002, nr 4.
• Nowacki R., Staniewski M., Podejście innowacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa 2010.
• Pomykalski A., Zarządzanie innowacjami, w: Strategie rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, red. K. Poznańska, SGH, Warszawa 2001.
• Pomykalski A., Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa-Łódź 2001.
• Popławski W., Wiedza w innowacyjnym przedsiębiorstwie, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2006, nr 6.
• Porter M.E., The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York 1990.
• Porter M.E., The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York 1990. Poznańska K., Zachowania strategiczne przedsiębiorstw wobec wyzwań globalizacyjnych, w: Kapitał ludzki - innowacje - przedsiębiorczość, SOO iPP Annual 2008, red. P. Niedzielski, K. Poznańska, K.B. Matusiak, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2009.
• Rokita J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005.
• Thompson A.A., Strickland A.J., Gamble J.E. , Crafting and Executing Strategy, Mcgraw-Hill Publ. Comp. 2006.
• Trott P., Innovation Management and New Product Development, Financial Times, Pitman Publishing 1998.
• Wysocki J., Innowacje jako warunek rozwoju współczesnych przedsiębiorstw, w: Kapitał ludzki - innowacje - przedsiębiorczość, SOOiPP Annual 2008, red. P. Niedzielski, K. Poznańska, K.B. Matusiak, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2009.
• http://nanocolors.wordpress.com/2009/10/29/nano-the-top-10-big-cosmeticscompanies .
• Poznańska K., Zachowania strategiczne przedsiębiorstw wobec wyzwań globalizacyjnych, w: Kapitał ludzki - innowacje - przedsiębiorczość, SOO iPP Annual 2008, red. P. Niedzielski, K. Poznańska, K.B. Matusiak, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2009.
• http://www.eris.pl.
• http://www.loreal.com.
• http://www.sustainabledevelopment.loreal.com.