Narzędzie do identyfikacji luk wiedzy w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn

• Autorzy: Mirosław Matusek

Warianty tytułu

Tool for Identification of Knowledge Gaps in Machine-Building Industry Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa przemysłu budowy maszyn są przedsiębiorstwami zorientowanymi na projekty. Literatura i praktyka prezentuj􀄅 wiele przykładów audytów wiedzy. Mają one jednak swoje główne ograniczenia, które powodują, że nie są one w pełni aplikacyjne w przedsiębiorstwach przemysłu budowy maszyn, tzn. są niewystarczająco zorientowane na przedsiębiorstwa bazujące na projektach, brakuje możliwości wykorzystania audytu wiedzy tylko w jednym, wybranym obszarze oraz nie uwzględniają osób, które nie są członkami organizacji. W artykule przedstawiono propozycję kolejnych etapów składających się na koncepcję przebiegu audytu wiedzy. Przedstawiona koncepcja może mieć zastosowanie w przedsiębiorstwach opartych na projektach, w tym, zdaniem autora, przemysłu budowy maszyn.(fragment tekstu)

EN

This paper presents the concept of the knowledge audit, which is developed for the research project aimed at building a computer system supporting knowledge management in engineering enterprises. Presented audit concepts can be used in project based enterprises.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Przedsiębiorstwo; Przemysł

EN

Knowledge; Enterprises; Industry

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 104 Europejska przestrzeń komunikacji elektronicznej. T. 1
• Strony: 371--380

Twórcy

autor

Mirosław Matusek

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Lin Ch., Tseng S.M.: Bridging the implementation gaps in the knowledge management system for enhancing corporate performance, "Expert Systems with Applications" 2005, No. 29.
• Choy S.Y., Lee W. B., Cheung C.F.: A Systematic Approach for Knowledge Audit Analysis: Integration of Knowledge Inventory, Mapping and Knowledge Flow Analysis, "Journal of Universal Computer Science 2004, Vol. 10.
• Gourova E., Antonova A., Todorova Y.: Knowledge audit concepts, processes and practice, "WSEAS Transactions on Business and Economics" 2009, Iss. 12, Vol.6.
• Liebowitz J.: Linking social network analysis with the analytic hierarchy process for knowledge mapping in organizations, "Journal of Knowledge Management" 2005, Vol. 9, No. 1.
• Liebowitz J., Rubenstein-Montano B., McCaw D., Buchwalter J., Browning C., The Knowledge Audit, "Knowledge and Process Management" 2000, Vol. 7 No. 1
• McBriar I., Smith C., Bain G., Unsworth P., Magraw St., Gordon J.L.: Risk, gap and strength: key concepts in knowledge management, "Knowledge Based Systems" 2003, No. 16.
• Nogalski B., Kowalczyk A.: Zarządzanie wiedzą. Koncepcja i narzędzia, Difin, Warszawa 2007.
• Porter K., Little D., Peck M., Rollins R.: Manufacturing classifcations: relationships with production control systems, "Integrated Manufacturing Systems" 1999, No. 10 (4).
• Wild R.H., Griggs K.A., Downing T.: A framework for e-learning as a tool for knowledge management, "Industrial Management & Data Systems" 2002, Vol. 102, Iss. 7.
• Van Beveren J.: A model of knowledge acquisition that refocuses knowledge, "Journal of Knowledge Management" 2002, Vol. 6, No. 1