Wpływ zmieniających się wartości człowieka i potrzeb otoczenia na styl sprawowania władzy w organizacji

• Autorzy: Agnieszka Derszen
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W miarę rozwoju szczerej i skutecznej komunikacji rośnie spójność i poczucie zaufania. To stwarza warunki dla akceptacji dzielenia się władzą i zakresem kontroli. Kierownik ze względu na rosnącą złożoność zadań oraz głębokie zmiany w preferencjach współczesnego człowieka musi się nastawić na takie humanizowanie procesu pracy, którego celem strategicznym będzie doskonalenie jakości stylu pracy poprzez preferowanie długotrwałych, partycypacyjnych metod zarządzania. Moment trwałego osiągnięcia rentowności firmy powinien stać się chwilą na refleksję na temat subiektywnej użyteczności jej członków. W firmach zarządzanych według standardów posttayloryzmu technokrację zastępuje się postmodernistyczną kulturą organizacyjną, a przymus i współzawodnictwo - dobrowolnością i współpracą. (...) Kultura personalistyczna, akceptująca m.in. nowe trendy w zatrudnieniu, sposobach transformacji, otwartą i sprawiedliwą komunikację, stanowi nowy paradygmat przedsiębiorstwa.Uwzględnianie i docenianie potencjału kobiet jako grup marginalizowanych w przedsiębiorstwie, tak samo jak skuteczne porozumienie oparte na zaufaniu, warunkuje uczestniczące zarządzanie wszystkich aktorów organizacji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Metody zarządzania; Menedżer; Rynek pracy; Zatrudnienie kobiet; Przedsiębiorstwo rodzinne; Psychologia organizacji; Psychologia zarządzania; Kultura organizacji

EN

Enterprise management; Methods of management; Manager; Labour market; Women employment; Family-owned business; Psychology of organisation; Psychology of management; Corporate culture

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2012
• Tom: Współczesna gospodarka - wyzwania, dylematy, perspektywy rozwoju.
• Strony: 57--66

Twórcy

autor

Agnieszka Derszen

Bibliografia

• Bartkowiak G. : Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji. PWE, Warszawa 2009.
• Bartkowiak G. : Psychologia w zarządzaniu. Uniwersytet Ekonomiczny, Poznań 2010.
• Carew D., Parisi-Carew E., Blanchard K.: Sytuacyjne przywództwo zespołowe. W : Przywództwo wyższego stopnia. Red. K.Blanchard. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Frydman R., Goldberg M.D. : Ekonomia wiedzy niedoskonałej. Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa 2009.
• Griffin E. : Podstawy komunikacji społecznej. GWP, Gdańsk 2003.
• Kołakowski L. : Mini wykłady o maxi sprawach. Znak, Kraków 2007.
• Kożusznik B. : Wpływ społeczny w organizacji. PWE, Warszawa 2005.
• Lisowska E. : Kobiecy styl zarządzania. Helion, Gliwice 2009.
• Morgan G. : Obrazy organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Safin K. : Przedsiębiorstwo rodzinne. Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2007.
• Sułkowski Ł., Marjański A. : Firmy rodzinne. Poltext, Warszawa 2009.
• Sztompka P. : Socjologia. Znak, Kraków 2004.
• Tomala-Rajek A. : Uwarunkowania skuteczności partycypacji decyzyjnej i jej wpływ na jakość zarządzania w małych firmach. W : Niematerialne i społeczne uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw. Red. Antonowicz A., Uniwersytet Gdański, Sopot 2010.