Placing Collaboration in LED Strategies - Evidence From Selected Polish Cities

• Autorzy: Justyna Anders , Wawrzyniec Rudolf

Warianty tytułu

Umiejscowienie współdziałania w strategiach rozwoju lokalnego na przykładzie wybranych miast w Polsce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper aims to determine the declared approaches of local governments to the collaboration with stakeholders representing selected groups of customers in selected Polish cities based on the analysis of strategic documents. These groups represent both external and internal mobile factors of socio-economic development, with tourists, investors and prospective students being the former, and local entrepreneurs the latter. The research was carried out in Polish regional capitals with metropolitan ambitions based on the proposal regarding the delimitation of metropolitan areas by EUROREG.(original abstract)

Celem artykułu jest określenie stopnia gotowości władz lokalnych do współpracy i współdziałania z interesariuszami reprezentującymi wybrane grupy klientów JST w wybranych miastach w Polsce na podstawie analizy dokumentów strategicznych. Skoncentrowano się na tych elementach strategii, które dotyczą działań wobec wewnętrznych i zewnętrznych grup charakteryzujących się zwiększoną mobilnością: turystów, inwestorów, studentów oraz lokalnych przedsiębiorców. Badanie dotyczyło stolic wybranych regionów na bazie delimitacji obszarów metropolitarnych zaproponowanej przez EUROREG(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Management; Local development; Cooperation

PL

Zarządzanie; Rozwój lokalny; Współpraca

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 282 Local Economy in Theory and Practice : Planning and Evaluation Aspects
• Strony: 40--47

Twórcy

autor

Justyna Anders

• Uniwersytet Łódzki

autor

Wawrzyniec Rudolf

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Act of 6 December 2006 on the principles of development policy, Dz.U. No. 227, item 2006. In 1658.
• Agranoff R., McGuire M., Collaborative Public Management New Strategies for Local Governments, Georgetown University Press, Washington 2003.
• Anders J., Rola władz publicznych w stymulowaniu partycypacji obywatelskich w procesach governance - doświadczenia międzynarodowe i wnioski dla Polski, [in:] S.
• Korenik, A. Dybała (ed.), Przestrzeń a rozwój, Prace Naukowe UE we Wrocławiu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• Bryson J. M., Crosby B.C., Failing into cross-sector collaboration successfully, [in:] L. Blomgren Bingham, R. O'Leary, M.E. Sharpe (eds.), Big Ideas in Collaborative Public Management, New York 2008.
• Considine M., Giguère S. (eds.), The Theory and Practice of Local Governance and Economic Development, Palgrave Macmillan, New York 2008.
• European Commission, Integrated Sustainable Urban Development, Cohesion Policy 2014-2020, Bruxelles 2012.
• Ferlie E., Lynn L.E., Pollitt Ch. (eds.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford 2005.
• Fleishman R., To participate or not to participate? Incentives and obstacles for collaboration, [in:] R. O'Leary, L. Blomgren Bingham (eds.), The Collaborative Public Manager. New Ideas for the Twenty First Century, Georgetown University Press, Washington 2009.
• Freeman R.E., Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston 1984.
• Gazley B., Intersectoral collaboration and the motivation to collaborate: Toward an integrated theory, [in:] L. Blomgren Bingham, R. O'Leary, M.E. Sharpe (eds.), Big Ideas in Collaborative Public Management, New York 2008.
• Goss S., Making Local Governance Work. Networks, Relationships and the Management of Change, Palgrave, New York 2001.
• Hausner J., Public Management, Scholar, Warsaw 2008.
• Gray B., Collaborating, Jossey-Bass, San Francisco 1989. Koliba Ch., Meek J.W., Zia A., Governance Networks in Public Administration and Public Policy, CRC Press Taylor & Francis Group, Boca Raton 2011.
• Kulesza M., Introduction, [in:] M. Kulesza, M. Sakowicz (eds.), Interaction of Government in the European Union, National School of Public Administration, Warsaw 2009.
• O'Leary R., Gazley B., McGuire M., Blomgren Bingham L., Public managers in collaboration, [in:] eds. R. O'Leary, L. Blomgren Bingham (eds.), The Collaborative Public Manager. New Ideas for the Twenty-first Century, Georgetown University Press, Washington 2009.
• Ofiarska M., Formy publicznoprawne współdziałania jednostek samorządu terytorialnego, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2008.
• Osborne S.P., Introduction, [in:] S.P. Osborne (ed.), The New Public Governance? Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance, Routledge, London-New York 2010.
• Rudolf W., Rola partnerstwa w działalności samorządów terytorialnych, Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa w Kielcach, Kielce 2010.
• Saidel J., The dynamics of interdependence between public agencies and nonprofit organizations, Research in Public Administration 1994, no. 3, pp. 210-229.
• Sharfman M.P., Gray B., Yan A., The context of inter-organizational collaboration in the garment industry: An Institutional Perspective, Journal of Applied Behaviour Science 1991, no. 2(27), pp. 181-208.
• Smętkowski M., Gorzelak G., Jałowiecki B., Obszary metropolitalne w Polsce: problemy rozwojowe i delimitacja, Raporty i Analizy EUROREG 1/2009.
• Stiles J., Managing strategic alliances' success: Determining the influencing factors of intent within partnerships, [in:] J. Genefke, F. McDonald (ed.), Effective Collaboration: Managing the Obstacles to Success, Palgrave, New York 2001.
• Szczepański M.S., Bierwiaczonek K., Nawrocki T., Kapitały ludzkie i społeczne a konkurencyjność regionów, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice 2008.
• Takahashi K.M., Smutny G., Collaborative windows and organizational governance: exploring the formation and demise of social service partnerships, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 2002, no. 2(31), pp. 165-185.
• Thomson A.M., Perry J.L., Collaboration process: Inside the black box, Public Administration Review 2006, vol. 66, no. 6 (supplement), pp. 20-32.
• Williamson O., The Mechanisms of Governance, Oxford University Press, New York 1996.
• Yescombe E.R., Public Private Partnership, Principles of Policy and Finance, Elsevier Finance, London 2007.
• Założenia krajowej polityki miejskiej do roku 2020, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, maj 2012.