Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Skills And Responsibilities of Contemporary Managers
Języki publikacji
Abstrakty
Kreatywną siłą każdej organizacji staje się dzisiaj zarządzanie rozumiane najprościej jako sztuka podejmowania rozsądnych decyzji rozstrzygających o tym, co i jak należy robić dzisiaj i w przyszłości, a następnie realizowania planów dzięki efektywnemu wykorzystywaniu posiadanych zasobów, monitorowaniu postępów i korygowaniu działań, jeśli organizacja lub jej część podąża w złym kierunku. Najważniejszą funkcją zarządzania jest naturalne realizowanie zadań za po-mocą ludzi, gdyż tylko oni mają zdolność tworzenia nowych wartości w organizacjach i oni też - a nie surowce, kapitał czy wartości materialne - są najważniejszym zasobem każdej organizacji. Zwiększanie wartości zasobów i ich ekonomiczne wykorzystanie do realizacji przyjętych zadań zależy głównie od umiejętności i zaangażowania wszystkich, którzy w organizacji pracują, a szczególnie od umiejętności kierownictwa, czyli osób nią zarządzających. Im też - menedżerom - przypisuje się różne zadania, cechy i umiejętności, różnie też postrzega się zachowania dobrych menedżerów. W opracowaniu analizowane będą współcześnie rozumiane umiejętności menedżerów połączone na zasadzie sprzężenia zwrotnego z ich odpowiedzialnością właściwie za wszystko, co się dzieje w organizacji dzisiaj, i za to, co będzie się działo w niedalekiej przyszłości. (fragment tekstu)
This papers is related to: a contemporary understanding of managerial skills; a contemporary understanding of managerial responsibility The paper puts forward a thesis that managerial skills should be related to managerial responsibility (a feedback loop). Even if skills can make a success, it should be combined with a responsible way of achieving it. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
278--287
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
- Drucker P.F., Menedżer skuteczny, AE, Kraków 2004.
- Encyklopedia powszechna PWN, Warszawa 2005.
- Gliszczyńska X., Problem sprawstwa w działalności zawodowej, "Prakseologia", nr 1-2, 2002.
- Goffee R., Cechy potrzebne dobremu przywódcy, "Zarządzanie na Świecie" nr 11, 2008.
- Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacji, PWN, Warszawa 2006.
- Kieżun W., Sprawne zarządzanie, Warszawa 1981.
- Nieder P., Zarządzanie przez zaufanie, "Zarządzanie na Świecie", nr 9, 2009.
- Penc J., Zachowania organizacyjne w przedsiębiorstwie, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011.
- Prahalad C.K., "Harvard Business Review", Polska V/2010.
- Seiwert L.J., Zarządzanie czasem, Placet, Warszawa 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171264277