Skuteczność i efektywność - zróżnicowane aspekty interpretacji

• Autorzy: Witold Kowal

Warianty tytułu

Effectiveness and efficiency - diverse Aspects of interpretation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pomiar i ocena wyników działań biznesowych przedsiębiorstwa stanowiły i ciągle stanowią istotny przedmiot zainteresowania zarządzania. Celem artykułu jest prezentacja rozwoju i wieloznaczności interpretacji podstawowych kategorii związanych z oceną tych efektów, tj. skuteczności i efektywności. Zdaniem autora wieloznaczności te wyniknęły z różnych interpretacji tych kategorii (skuteczności i efektywności), dokonanych w polsko- i obcojęzycznej literaturze z zakresu zarządzania. W publikacji zaprezentowano główne przeszkody w jednoznacznej interpretacji skuteczności i efektywności oraz podjęto próbę ich usystematyzowania. (abstrakt autora)

EN

The measurement and evaluation of business performance have for a long time been among the key subjects of management research. The purpose of the thesis is to present the development and ambiguities of interpretation of the basic categories connected with the evaluation of effectiveness and efficiency. In the opinion of the author, the above ambiguities were a result of various interpretations of the above categories (effectiveness and efficiency) attempted in Polish and international management literature. The thesis discusses the main obstacles to an unambiguous interpretation of effectiveness and efficiency and aims to systematize it. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność ekonomiczna; Efektywność organizacyjna

EN

Economic efficiency; Organisational effectiveness

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 4
• Strony: 12--23

Twórcy

autor

Witold Kowal

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adamiecki K., O nauce organizacji, PWE, Warszawa 1970.
• Aldag R. J., Stearns T. M., Management, South-Western Publishing, Cincinnati 1987.
• Barnard C. I., Functions of the Executive, Harvard University Press, Cambrigde, MA 1938 (reprint 1967).
• Bielski M., Organizacja. Istota, struktura, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1996.
• Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2002.
• Bratnicki M., Frączkiewicz-Wronka A., Efektywność organizacyjna i zarządzanie publiczne - wyłaniające się koncepcje, kluczowe wyzwania i kierunki dalszych badań w obszarze pomiaru efektywności, "Organizacja i Kierowanie" 2006, nr 3 (125), s. 17-32.
• Bratnicki M., Pomiar efektywności organizacji świadczącej usługi publiczne, [w:] Frączkiewicz- Wronka A. (red.), Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2009, s. 81-105.
• Cabała P., Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
• Cameron K. S., Effectiveness as Paradox, Consensus and Conflict in Conceptions of Organizational Effectiveness, "Management Science" 1986, Vol. 32, No. 5, pp. 539-553.
• Cunningham J. B., Approaches to the Evaluation of Organizational Effectiveness, "Academy of Management Review" 1977, pp. 463-474.
• Drucker P., Managing for Business Effectiveness, "Harvard Business Review" 1963, Vol. 41, No. 3, pp. 53-60.
• Etzioni A., Two Approaches to Organizational Analysis: A Critique and a Suggestion "Administrative Science Quarterly" 1960, No. 5, pp. 257-278.
• Gaertner G. H., Ramnarayan S., Organizational Effectiveness: An Alternative Perspective, "Academy of Management Review" 1983, Vol. 8, No. 1, pp. 97-107.
• Gasparski W., Pszczołowski T., Praxiological Studies. Polish Contributions to the Science of Efficient Action, PWN/D. Reidel Publishing Company, Warszawa, Bostob, London 1983.
• Georgopoulos B. S., Tannenbaum A. S., The study of organizational effectiveness, "American Sociological Review" 1957, Vol. 22, pp. 534-540.
• Hall R. H., Organizations. Structures, Processess, and Outcoms, Prentice Hall, Engelwood Cliffs, 1972.
• Henri J.F., Performance Measurement and Organizational Effectiveness: Bridging the Gap Managerial Finance" 2004, Vol. 30, No. 6, pp. 93-123.
• Kassem M. S., Moursi M. A., Managerial Effectiveness, "Academy of Management Journal" 1971, Vol. 14, No. 3, pp. 381-388.
• Kieżun W., Podstawy organizacji i zarządzania, Książka i Wiedza, Warszawa 1980.
• Koontz H., O'Donnell C., Weihrich H., Management, McGraw-Hill, New York 1984.
• Koopmans T. C., Three Essays on the State of Economic Science, McGraw-Hill, New York 1957.
• Kostecki M. J., Efektywność organizacyjna. Przegląd koncepcji, "Organizacja i Kierowanie" 1982, nr 1-2 (27-28), s. 19-37.
• Kostecki M. J., Socjologiczna koncepcja efektywności organizacyjnej, "Problemy Organizacji" 1980, nr 1, s. 53-73.
• Kowal W., Kontrola skuteczności marketingowej - problem zmienności interpretacji i pomiaru; Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2010.
• Kownacki S., Miary efektywności organizacyjnej, "Problemy Organizacji" 1976, nr 2, s. 51-67.
• Lewin A. Y., Minton J. W., Determining organizational effectiveness another look, and an agenda for research; "Management Science" 1986, Vol. 32, No. 5, pp. 514-538.
• Pearce R. J., The General Manager's Perspective on How Factionalism Can Impact the Behaviors and Effectiveness of Top Managers Inside a Shared Management Joint Venture, "Journal of Management and Governance" 2000, Vol. 4, No. 3, pp. 189-206.
• Perrow C., The Analysis of Goals in Complex Organizations, "American Sociological Review" 1961, Vol. 26, pp. 854-866.
• Pszczołowski T., Celowość, skuteczność i efektywność, Prakseologia, 1977, nr 3 (63), s. 5-13.
• Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław Warszawa 1978.
• Rastogi R., Dave V., Managerial Effectiveness: A Function of Personality Type and Organisational Components, "Singapore Management Review" 2004, Vol. 26, No. 2, pp. 79-87.
• Quinn R. E., Cameron K., Organizational Life Cycles and Shirting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence, "Management Science" 1983, Vol. 29, No. 1, pp. 33-51.
• Shaw E. H., A general theory of systems performance criteria, "International Journal of General Systems", November 2009, Vol. 38, No. 8, pp. 851-869.
• Simons R., Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy, Prentice-Hall, Upper Saddle River 2000.
• Steers R. M., Problems in the Measurement of Organizational Effectiveness, "Administrative Science Quarterly" 1975, Vol. 20, No. 4, pp. 546-568.
• Szpaderski A., Postulat prakseologii jako teorii podstawowej dla nauk organizacji i zarządzania. Przykład zastosowań, "Organizacja i Kierowanie" 2006, nr 2 (124), s. 3-31.
• Towne H. R., The Engineer as an Economist,,,Transactions, American Society of Mechanical Engineers", No. 7 (1886), pp. 428-432, [reprint] Academy of Management Proceeding, 1986, Suplement, pp. 3-4.
• Yarnada G. T., Improving Management Effectiveness in the Federal Goverment,,,Public Administration Review", November/December 1972, s. 764-770.
• Zieleniewski J., Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa 1982.