Kształtowanie systemów wynagrodzeń pracowniczych w czasie kryzysu

• Autorzy: Ewa Beck-Krala

Warianty tytułu

Creating Employee's Compensation During the Recession

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W okresie spowolnienia gospodarczego wielu pracodawców bardzo wnikliwie analizuje systemy wynagrodzeń i dokonuje niezbędnych zmian. Zmiany te dotyczą głównie zwiększania skuteczności stosowanych narzędzi przy równoczesnej optymalizacji kosztów pracowniczych. Celem artykułu jest wskazanie najczęstszych praktyk w zakresie wynagradzania pracowników, jakie stosują pracodawcy w czasie kryzysu. W oparciu o wybrane badania literaturowe i empiryczne autorka omawia najbardziej popularne i zarazem efektywne rozwiązania w dziedzinie motywowania i wynagradzania pracowników w tym trudnym dla przedsiębiorstw okresie.(abstrakt oryginalny)

EN

During the recession many employers examines their compensation systems to make the necessary changes. These changes relate mainly to the increase of the effectiveness of the compensation tools with simultaneous optimization of labor costs (reduction). The aim f the article is to identify the most common practices that employers use in times of crisis. On the basis of literature review and empirical studies, the author discusses the most popular and effective solutions of motivating employees in this difficult period for business(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania empiryczne; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Wynagrodzenie za pracę; Kształtowanie wynagrodzeń

EN

Empirical researches; Human Resources Management (HRM); Remuneration for work; Shaping remuneration

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 4
• Strony: 106--118

Twórcy

autor

Ewa Beck-Krala

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Beck-Krala E., Ocena efektywności systemów wynagrodzeń, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2012, nr 5.
• Beck-Krala E., Walczyk J., Rola świadczeń dodatkowych w motywowaniu pracowników IT, "Humanizacja Pracy" 2010, nr 6 (258).
• Beck E., Wiernek B., Formułowanie kontrofert jako sposób przeciwdziałania odejściu kluczowych pracowników z firmy, [w:] Romanowska M., Wachowiak P., (red.), Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego., Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2006.
• Bewely T. F., Why not cut pay? Alfred Marshal Lecture, "European Economic Review" 1998, No. 42.
• Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2012.
• Brown D., European rewards in an Era of Austerity: Shifting the Balance From the past to the future, "Compensation & Benefits Review" 2012, No. 44.
• [7] Cambell C. M., Kamlani K. S., The reason for wage rigidity: evidence from a survey of firms, "The Quarterly Journal of Economics", August 1997.
• Clutterbuck, D., Równowaga między życiem zawodowym a osobistym, Wolters Kluwer, Kraków 2005.
• Giancola F. L., Wage rigidity during recession, "Compensations & Benefits" 2009, No. 41.
• Hansen F., Currents in Comepensation and benefits, "Compensations & Benefits" 2010, No. 42.
• Leisy B., Pyron D., Talent management takes on new urgency, "Compensation & Benefits Review" 2009, No. 41.
• Loundy O., Cowling A., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• News and Analysis, "Compensation & Benefits Review" 2009, No. 41.
• Raport Hay Group - Pay in 2013: Mixed salary forecast reveal, two speed Europe, 2012, http:/www.haygrop.com, [10.12.2012].
• Raport Hay Group - Changing Face of Reward, http://www.haygroup.com/pl/, [28.08.2010].
• Raport Płacowy Ogólnobranżowy, Advisory Group TEST Human Resources, jesień 2009.
• Sapeta T., Wynagrodzenia jako instrument oddziaływania motywacyjnego w warunkach spowolnienia gospodarczego, [w:] Lewicka D., Zbiegień-Maciąg L. (red.), Wyzwania współczesnych organizacji w warunkach konkurencyjnej gospodarki, Wydawnictwo AGH, Kraków 2010.
• Scott D., McMullen T., Nolan J., Taking control of your counter-offer environment, "Worldat Work Journal", October 2004.
• Weldon D., Linking Total compensation to performance, "Compensation & Benefits Review" 2012, No. 44.
• www.stat.gov.pl/GUS, [27.04.2013].