Klasyfikacja asortymentu w małych przedsiębiorstwach - rzeczywista potrzeba czy strata czasu?

• Autorzy: Roman Domański , Michał Adamczak , Piotr Cyplik

Warianty tytułu

Classification of Stock in Small Enterprises - Real Need or Loss of Time?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Racjonalizacja zarządzania strumieniami materiałowymi polega na poszukiwaniu kompromisu pomiędzy kosztami związanymi z posiadaniem materiałów (koszty zamawiania i magazynowania zapasów) a kosztami ich braku (koszty utraconej sprzedaży). Wobec setek, a nawet tysięcy pozycji dóbr występujących w zapasach przedsiębiorstw i podlegających sterowaniu niezbędne jest znalezienie sposobu zmniejszającego wielowymiarowość tego zagadnienia. Popularne porzekadło głosi bowiem, że gdy wszystko jest jednakowo ważne, w gruncie rzeczy nic nie jest ważne1. Niezbędne zatem staje się znalezienie sposobu klasyfikowania dóbr i określania znaczenia poszczególnych pozycji asortymentowych.(fragment tekstu)

EN

The paper stresses an importance of the classification of stock in small enterprises. In the first part of the article literature review is presented. A literature review was supplemented by authors conclusions. In the second part of article authors present results of studies using classification of stock conducted in small enterprises. After analyzing the results of studies, authors decided to design a tool to support small enterprises in developing CVA analysis. Algorithms for the operation of designed tool and methodology for developing CVA analysis are described in this article. In the last part of the article conclusion on the classification of stock in small enterprises are presented.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klasyfikacja; Zarządzanie; Zapasy

EN

Classification; Management; Inventories

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 80 Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - MIKROFIRMA 2012
• Strony: 343--353

Twórcy

autor

Roman Domański

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

autor

Michał Adamczak

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

autor

Piotr Cyplik

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

Bibliografia

• Z. Sarjusz-Wolski, Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2000, s.19.
• S. Abt, Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1998, s.141-144.
• H.Ch. Pfohl, Systemy logistyczne, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 1998, s.115-116.
• S. Abt, Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1998, s.143-146.
• S. Krzyżaniak, Podstawy zarządzania zapasami w przykładach, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2003, s. 26.
• P. Cyplik, Zastosowanie klasycznych metod zarządzania zapasami do optymalizacji zapasów magazynowych - case study, "LogForum" 2005, Vol. 1, Iss. 3, No. 4 , s.5-6, http://www.logforum.net/pdf/1_3_ 4_05.pdf (11.2011).
• P. Cyplik, D. Głowacka-Fertsch, M. Fertsch, Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych, Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu, Poznań 2008, s. 69.
• A. Muhlemann, J. Oakland, K. Lockyer, Zarządzanie. Produkcja i usługi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995, s. 564.
• P. Cyplik, D. Głowacka-Fertsch, M. Fertsch, op.cit., s. 67.
• P. Cyplik, Ł. Hadaś, Klasyfikacja asortymentów, czyli jak to się robi w przedsiębiorstwach MŚP?, "Logistyka" 2008, nr 2, materiały na CD, s. 87.