Usługi wiedzochłonne w stymulowaniu innowacyjności w Polsce

• Autorzy: Justyna Majewska , Szymon Truskolaski

Warianty tytułu

The Role of Knowledge-Intensive Services in Stimulating Innovation in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zbadanie wpływu współpracy technologicznej z dostawcami, szczególnie z usługodawcami usług wiedzochłonnych (KIS) na działalność innowacyjną przedsiębiorstw, oraz w konsekwencji, wskazanie znaczenia narzędzi polityki innowacyjnej stymulujących rozwój KIS. W artykule analizuje się wpływ współpracy technologicznej pomiędzy dostawcami KIS i odbiorcami w polskich sektorach produkcyjnych na prawdopodobieństwo udanych innowacji. W ramach dwuetapowego modelu ekonometrycznego - regresji HRM (hurdle regression model), wykorzystano dane jednostkowe pochodzące z polskiej wersji badania CIS 2008 (Community Innovation Survey). Stwierdzono, że współpraca technologiczna z dostawcami statystycznie istotnie wpływa na działalność innowacyjną, zwiększając zarówno prawdopodobieństwo dokonania innowacji, jak i udział w przychodach ze sprzedaży wyrobów uzyskanych w efekcie innowacji w przychodach ogółem. Efekt ten jest wyższy w sektorach, które bardziej intensywnie korzystają z KIS, tj. w których wydatki na zakup usług wiedzochłonnych stanowią większą część kosztów działalności gospodarczej. Wnioskiem wynikającym z artykułu jest, że polityka innowacyjna powinna się koncentrować na pośrednim stymulowaniu wykorzystania KIS w przedsiębiorstwach i organizacjach sektora publicznego (poprzez promowanie współpracy), co prowadzi do wzrostu konkurencyjności na poziomie mikroekonomicznym i regionalnym. (abstrakt oryginalny)

EN

The article explores how technological cooperation influences innovation. The focus is on cooperation with suppliers, particularly providers of knowledge-intensive services (KIS). The authors highlight the importance of innovation policy tools that stimulate the development of such services. The article examines technological cooperation between KIS providers and customers and evaluates its impact on the probability of successful innovation in Poland's manufacturing sector. The authors apply a two-step econometric procedure known as a hurdle regression model, using data from the Polish version of the 2008 Community Innovation Survey (CIS). The authors conclude that technological cooperation with suppliers has a significant statistical impact on innovation, thereby increasing the probability of successful innovation and the role of innovative sales in total turnover. This effect is greater in sectors that use KIS more intensively, which means those in which spending on KIS makes up a predominant part of business costs, Majewska and Truskolaski say. Among the main findings of the article is that innovation policy should focus on stimulating the use of KIS by firms and public organizations (through the promotion of cooperation). Such an approach leads to increased competitiveness at the microeconomic and regional levels, the authors conclude. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Polityka innowacyjna; Stymulowanie innowacyjności; Polityka badawczo-rozwojowa

EN

Cooperation; Innovation policy; Stimulate innovations; R&D policy

• Czasopismo: Gospodarka Narodowa
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 1-2
• Strony: 91--108

Twórcy

autor

Justyna Majewska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Szymon Truskolaski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Ahuja G., [2000], The duality of collaboration: inducements and opportunities in the formation of inter-firm linkages, "Strategic Management Journal", Vol. 21, No. 3, 317-343.
• Alves J., [2007], Creativity and Innovation through Multidisciplinary and Multisectoral Cooperation, "Journal compilation", Vol. 16, No. 1, 27-34.
• Aralica Z. et al., [2005], Innovation Propensity in Croatian Enterprises Results of the Community Innovation Survey [iweb.cerge-ei.cz].
• Aune T.B, Gressetvold E., [2011], Supplier involvement in innovation processes: a taxonomy, "International Journal of Innovation Management", Vol. 15, No. 1, 121-143.
• Cameron C., Trivedi P., [2010], Microeconometrics Using Stata, Stata Press, College Station, Texas.
• Chesbrough H.W., Garman A.R., [2009], How open innovation can help you cope in lean times, "Harvard Business Review", Vol. 87, No. 12, 68-76.
• Clark K.B., Fujimoto T., [1991], Product Development Performance, Massachusetts, Harvard Business School Press.
• Cohen W., Levinthal D., [1990], Absorptive Capacity: A New Perspective of Learning and Innovation, "Administrative Science Quarterly", 35, 128-152.
• Crespi F., [2004], Notes on the Determinants of Innovation A Multi-Perspective Analysis, The Fondazione Eni Enrico Mattei Note di Lavoro Series.
• Criscuolo C. et al., [2005], Global Engagement And The Innovation Activities of Firms, NBER Working Papers 11479, NBER.
• De Propris L., [2002], Types of innovation and inter-firm co-operation, "Entrepreneurship & Regional Development", Vol. 14, 337-353.
• Diez M.A., [2001], The evaluation of regional innovation and cluster policies: towards a participatory approach, "European Planning Studies", Vol. 9, 905-923.
• Freel M.S., Harrison R.T., [2006], Innovation and Cooperation in the Small Firm Sector: Evidence from "Northern Britain", "Regional Studies", Vol. 40, No. 4, 289-305.
• Garcia-Torres M., Hollanders H., [2009], The Diffusion of Informal Knowledge and Innovation Performance a sectoral approach, UNU_MERIT Working Papers, Maastricht.
• He Z.L., Wong P.K., [2009], Knowledge interaction with manufacturing clients and innovation of knowledge-intensive business services firms, "Innovation management, policy & practice", Vol. 11, No. 3, 264-278.
• Hertag P., Bilderbeek R., [1998], Conceptualising (service) innovation and the knowledge flows between KIBS and their clients, TNO/Dialogic - SI4S - report No. 8.
• Hujer R., Radic D., [2003], Evaluating the Impacts of Subsidies on Innovation Activities in Germany, Discussion Paper, Frankfurt [http://much-magic.wiwi.uni-frankfurt.de].
• Jenssen J.I., Nybakk E., [2009], Inter-organizational innovation promoters in small, knowledge-intensive firms, "International Journal of Innovation Management", Vol. 13, No. 3, 441 466.
• Jindra B., [2006], The Theoretical Framework: FDI and Technology Transfer, [in:] J. Stephen (ed.), Technology Transfer via Foreign Direct Investment in Central and Eastern Europe, Palgrave Macmillan, New York.
• Koch A., Stahlecker T., [2006], Regional Innovation Systems and the Foundation of Knowledge Intensive Business Services. A Comparative Study in Bremen, Munich, and Stuttgart, Germany, "European Planning Studies", Vol. 14, No. 2, 123-145.
• Lakemond N., Berggren R., van Veele A., [2006], Coordinating supplier involvement in product development projects: A differentiated coordination typology, "R&D Management" 36(1), 55-66.
• Lorenzen, M., [2001], Localized learning and policy: academic advice on enhancing regional competitiveness through learning, "European Planning Studies", Vol. 9, 163-185.
• Lundvall B., [1995], National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning, Pinter, London.
• Mairesse J., Mohnen P., [2010], Using Innovations Surveys For Econometric Analysis, NBER Working Papers 15857, NBER.
• Miles I. et al., [1995], Knowledge-intensive Business Services. Users, Carriers and Sources of Innovation, Ľ EIMS Publication, 15, Brussels: European Commission.
• Mińska-Struzik E., Truskolaski S., [2011], Parki naukowo-technologiczne jako narzędzie stymulowania innowacyjności w Polsce, [w:] A. Grzelak, K. Pająk (red.), Nowe trendy w metodologii nauk ekonomicznych i możliwości ich wykorzystania w procesie kształcenia akademickiego, t. 2, Wydawnictwo UEP, Poznań.
• Mowery D.C., Rosenberg N. [1989], Technology and the Pursuit of Economic Growth, Cambridge University Press.
• Muller E., Zenker A., [2001], Business services as actors of knowledge transformation: The role of KIBS in regional and national innovation systems, "Research policy", Vol. 30, No. 9, 1501-1516.
• OECD,[2005], Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Departament Strategii i Rozwoju Nauki - wydanie polskie, Warszawa 2008.
• Shu-Mei Tseng, [2009], A study on customer, supplier, and competitor knowledge using the knowledge chain model, "International Journal of Information Management", Vol. 29, 488-496.
• Surinach J. et al., [2009], The diffusion adoption of innovation in the Internal Market, European Economy - Economic Papers 384, European Commission.
• Surinach J. et al., [2011], Extension of the Study on the Diffusion of Innovation in the Internal Market, European Economy - Economic Papers 438, European Commission.
• Utterback J., Afuah A., [2000], Sources of innovative environments: a technological evolution perspective, [in:] ACS Z. [ed.], Regional Innovation, Knowledge and Global Change, Pinter, London, 169-186.
• Veugelers R., Cassiman B., [2004], Foreign subsidiaries as channel of international technology diffusion Some direct firm level evidence from Belgium, European Economic Review, Elsevier, Vol. 48, No. 2.
• Vinding A., [2002], Interorganizational Diffusion and Transformation of Knowledge in the Process of Product Innovation, PhD Thesis IKE Group/DRUID, Department of Business Studies, Aalborg University.