Pomiar wyników w świetle analizy literatury - wyniki badań ilościowych

• Autorzy: Ewa Czyż-Gwiazda

Warianty tytułu

Performance Measurement in the Light of Literature Analysis - Results of Guantitative Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celami opracowania są identyfikacja kluczowych publikacji w zakresie pomiaru wyników oraz dokonanie ich ilościowej analizy. Uwagę skoncentrowano na analizie struktury wyselekcjonowanych publikacji i analizie cytowań. W artykule potwierdzono, że liczba publikacji dotyczących pomiaru wyników w ostatnich latach dynamicznie wzrosła - dotyczy to głównie lat 2007-2011. W publikacje dotyczące tematyki pomiaru wyników największy wkład mają dwa kraje: Stany Zjednoczone Ameryki i Anglia. Do autorów, którzy swymi publikacjami przyczynili się do rozwoju pomiaru wyników, należą tacy badacze, jak: A. Neely, U.S. Bititci, M. Bourne, K. Platts.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this paper is to identify the key publications on Performance Measurement as well as to do their quantitative analysis. The analyses include both the structure and citation analysis. The conducted analyses confirmed that the number of publications about Performance Measurement increased rapidly especially in the last ten years (2007-2011). The majority of publications come from two countries: USA and England. The most important authors in Performance Measurement area are: A. Neely, U.S. Bititci, M. Bourne, K. Platts.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pomiary; Wyniki badań; Organizacja

EN

Measurement; Research results; Organisation

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 301 Pracownik w systemach zarządzania
• Strony: 24--36

Twórcy

autor

Ewa Czyż-Gwiazda

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Bisbe J., Malagueno R., Using strategic performance measurement systems for strategy formulation: Does it work in dynamic environments?, "Management Accounting Research" 2012, No. 23.
• Borowiecki R., Wysłocka E., Analiza ekonomiczna i ocena ekspercka w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw, Difin, Warszawa 2012.
• Borys T., Rogala P. (red.), Orientacja na wyniki we współczesnej gospodarce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 265, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.
• Borys T., Rogala P. (red.), Doskonalenie sformalizowanych systemów zarządzania, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2011.
• Braz R.G.F., Scavarda L.F., Martins R.A., Reviewing and improving performance measurement systems: An action research, "Int. J. Production Economics" 2011, 133.
• Chan A.P.C., Chan A.P.L., Key performance indicators for measuring construction success, "Benchmarking: An International Journal" 2004, Vol. 11, No. 2.
• Haffer R., Samoocena i pomiar wyników działalności w systemach zarządzania przedsiębiorstw. W poszukiwaniu doskonałości biznesowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Toruń 2011.
• Haffer R., Systemy pomiaru wyników działalności polskich przedsiębiorstw i ich wpływ na osiągane wyniki, [w:] T. Borys, P. Rogala (red.), Orientacja na wyniki we współczesnej gospodarce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 265, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.
• Lisiecka K., Papaj T., Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2012.
• Melnyk S.A., Stewart D.M., Swink M., Metrics and performance measurement in operations management: Dealing with the metrics maze, "Journal of Operations Management" 2004, 22.
• Meng X., Minogue M., Performance measurement models in facility management: a comparative study, "Facilities" , 2011, Vol. 29, Issue 11.
• Micheli P., Manzoni J.F., Strategic performance measurement: Benefits, limitations and paradoxes, "Long Range Planning" 2010, 43.
• Neely A., The evolution of performance measurement research: Developments in the last decade and a research agenda for the next, "International Journal of Operations & Production Management" 2005, Vol. 25, Issue 12.
• Neely A.D., Gregory M., Platts K., Performance measurement system design, "International Journal of Operations & Production Management" 1995, Vol. 15, Issue 4.
• Richard P.J., Devinney T.M., Yip G.S., Johnson G., Measuring organizational performance: Towards methodological best practice, "Journal of Management", June 2009, Vol. 35, No. 3.
• Tung A., Baird K., Schoch H.P., Factors influencing the effectiveness of performance measurement systems, "International Journal of Operations & Production Management" 2011, Vol. 31, Issue 12.