Model oceny form pracy grupowej w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Piotr Głowicki , Gabriel Łasiński

Warianty tytułu

The Group Work Forms Evaluation Model of Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celami artykułu jest charakterystyka poszczególnych faz wdrożenia pracy grupowej do organizacji oraz próba wskazania na najważniejsze aspekty oceny efektywności tej formy pracy. Poruszana problematyka wynika z potrzeby zderzenia licznych założeń teoretycznych z praktyką organizacyjną oraz wychodzi naprzeciw oczekiwaniom menedżerów chcących ocenić wprowadzane procesy i oszacować koszty realizacji pracy grupowej na etapie projektowym. W opracowaniu posłużono się analizą literatury przedmiotowej, analizą opracowań wewnętrznych wybranych organizacji oraz wykorzystano metodę modelową. W praktyce organizacyjnej powstaje ogromna luka teoretyczna pomiędzy sformułowanymi tezami dotyczącymi korzyści wynikających z pracy grupowej a podstawą metodologiczną operacyjnej realizacji zadań wynikających z opracowanych procesów. W większości organizacji brak jest szczegółowych procedur dotyczących kluczowych założeń pracy. Niżej przedstawiono autorską koncepcję procesu realizacji sesji pracy grupowej w ujęciu uniwersalnym, koncepcja ta powinna stanowić podstawę realizacji form pracy grupowej.(fragment tekstu)

EN

Authors presented in the publication original conceptual assumptions of group work forms effectivenesses evaluation of chosen organizations. Presented model considering the system paradigm can be useful, universal solution on different phases of group work implementation process. Conditions taken as a result from the presented model can be the inspiration in the solution planning process of group work variants and implementation process, as well as can be useful in optimalisations research work. Moreover in the study practical recommendations concerning the implementation process of the group work in organizations were included. Practical recommendations are results of authors development experience. Original concept of forms of the group work effectiveness evaluation model was drawn up based on long-term experiences in implementing and the completion of the group work at international organizations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Praca grupowa; Przedsiębiorstwo

EN

Group work; Enterprises

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 161 Społeczno-ekonomiczne problemy rynku pracy
• Strony: 44--52

Twórcy

autor

Piotr Głowicki

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

autor

Gabriel Łasiński

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Bibliografia

• P. Senge: Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się. Oficyna Ekonomiczna Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych, Kraków 2004, s. 45.
• T. Listwan: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Mimex, Wrocław 1993.
• C. Oyster: Grupy. Zysk i S-ka, Poznań 2002, s. 62.
• H. Hartley: Komunikacja w grupie. Zysk i S-ka, Poznań 2000.
• G. Łasiński: Rozwiązywanie problemów w organizacji. Moderacje w praktyce. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• D. Mackin: Budowanie zespołu. Zestaw narzędzi. Dom Wydawniczy REBIS, Poznań 2011, s. 191-195.
• J.R. Katzenbach, D.K. Smith: Siła zespołów. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001, s. 179-180.
• R. Staniszewski: Teoria systemów. Polska Akademia Nauk, Wrocław-Warszawa-Kraków- -Gdańsk-Łódź 1988.
• P. Sienkiewicz: Inżynieria systemów. Wydawnictwo Ministerstwa Obrony Narodowej, Warszawa 1983.
• C. Cempel: Teoria i inżynieria systemów - zasady i zastosowania myślenia systemowego. Instytut Technologii Eksploatacji - PIB, Radom 2008.
• J. Pfeffer, R.I. Sutton: Wiedza a działanie. Przeszkody w wykorzystaniu zasobów wiedzy w organizacji. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 141.