Raportowanie wewnętrzne w controllingowym systemie zarządzania przedsiębiorstwem

• Autorzy: Bogusława Bek-Gaik , Malwina Skrabacz , Joanna Turlej

Warianty tytułu

Internal Reporting in Controlling of Business Management System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Controlling ma się przyczyniać do poprawy efektywności zarządzania przedsiębiorstwem, dostarczając przy tym głównie informacji prospektywnych. Musi być on dostosowany indywidualnie do specyfiki danego przedsiębiorstwa. Zasadniczym celem controlingu jest wzrost skuteczności i sprawności procesu zarządzania, tak aby organizacja mogła jak najlepiej dostosować działania do zmian zachodzących w jej otoczeniu zarówno zewnętrznym, jak i wewnętrznym. W artykule omówiono istotą i rolę raportowania wewnętrznego w controllingowym systemie zarządzania. Szczególną uwagę poświęcono BSC, którą określono jako strategiczny raport wewnętrzny. BSC informuje o wyznaczonych celach strategicznych, a jednocześnie wyznacza operacyjne zadania dla jednostek.(abstrakt oryginalny)

EN

Controlling contributes to the improvement of efficiency of company management. It provides also mostly prospective information. It must be individually adapted to the specifics of a company. The main target of controlling is to increase the effectiveness and the efficiency of management process so that any company could adjust, in highest possible degree, its operations to the changes taking place in the surrounding, both external and internal. The article discusses the essence and the role of internal reporting in controlling of management system. Particular observ ation is focused on BSC which was named as strategic internal reporting. BSC informs us about assigned strategic targets of company and determines operating goals for every unit.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Funkcje controllingu; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Controlling; Controlling function; Enterprise management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce
• Strony: 23--34

Twórcy

autor

Bogusława Bek-Gaik

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

autor

Malwina Skrabacz

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

autor

Joanna Turlej

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Bek-Gaik, В., Praktyczne aspekty controllingu w zarządzaniu podmiotami gospodarczymi na przykładzie Spółki X, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu". Wrocław 2009.
• 2. Hülsenberg, F., J. Wróbel, Controlling, TNOiK, Zielona Góra 2001.
• 3. Januszewski, 1, Technologie informatyczne wspomagające controlling operacyjny, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu nr 947", Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu 2002.
• 4. Kes, Z., Faza wdrożeniowa budżetowania w systemach informatycznych, Budżetowanie działalności, jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, red. W. Krawczyk, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania AGH, Kraków-Zakopane 2007.
• 5. Nita, В., Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Oficyna, Kraków 2007.
• 6. Sierpińska, M., B. Niedbała, System controllingu operacyjnego w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2001.
• 7. Walińska, E., Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa, t. 11, Wydawnictwo ABC, Warszawa 2006.