Metoda racjonalizacji celu strategicznego w warunkach budżetowania parametrycznego

• Autorzy: Wiktor Krawczyk

Warianty tytułu

Method of Strategic Goal Rationalization in Terms of Parametric Budgeting

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa - obok budżetowania kosztów własnych, czy rozmiarów nakładów finansowych - mogą również stosować inne rodzaje budżetów. Należą do nich budżety parametryczne wyrażane w jednostkach naturalnych, np. mb, kg, sekunda, roboczodniówka wykonawcy lab pracy maszyny. Są one najczęściej stosowane w odniesieniu do wyrobów gotowych lub ich części składowych. Budżetowanie działalności przy zastosowaniu budżetów parametrycznych zdecydowanie lepiej odzwierciedla rzeczywisty stan zagadnienia, gdyż pozwala w łatwiejszy sposób określić realny poziom zapotrzebowania na czynniki produkcji dla realizacji wytyczonego celu. W artykule zaprezentowano metodę racjonalizacji celu strategicznego przedsiębiorstwa w warunkach stosowania przez nie budżetowania własnej działalności. (abstrakt oryginalny)

EN

Other budget types may be used by enterprises besides cost budgeting and financial input one. Parametric budgets are among them, expressed in natural units like running meter, kilogram, second, man-day or machine-day. They are mostly used for the ready products or their components. Parametric budgeting adoption to activity budgeting much better reflects facts of the case, because it enables to determine in an easier way the real production factors requirements to attain a set goal Enterprise strategic goal rationalization method was presented in this paper under budgeting its activity.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Cele strategiczne; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Budgeting; Strategic goals; Corporation strategies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce
• Strony: 221--234

Twórcy

autor

Wiktor Krawczyk

• Krakowska Szkoła Wyższa im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie

Bibliografia

• 1. Champy, J., X-engineering przedsiębiorstwa, przemyśl swój biznes w erze cyfrowej, Agencia Wydawnicza "Placet", Warszawa 2003.
• 2. Czubakowska, K., Budżetowanie w controlingu, ODDK, Gdańsk 2004.
• 3. Durlik, I., Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering - Teoria i Praktyka Agencja Wyd. "Placet", Warszawa 1998.
• 4. Gierusz, J., Przełamywanie ograniczeń systemu budżetowania kontroli kosztów, w: Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwach w aspekcie integracji Polski z Unią Europejską "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej", Częstochowa 2001.
• 5. Hammer, M., I. Champy, Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa 2001.
• 6. Krawczyk, W., Budżetowanie zarządcze bazą dla controlingu zarządczego, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005, nr 1.
• 7. Krawczyk, W., Procedury realizacji działań bazą dla budżetowania zarządczego, "Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego", nr 5. Szczecin 2008.
• 8. Krawczyk, W., Zmierzch czy rozwój budżetowania, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 9.
• 9. Martyniak, Z., Metody organizowania procesów pracy, PWE, Warszawa 1996.
• 10. Nowak, E., B. Nita, Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o.. Warszawa 2007.
• 11. Nowak, E., R. Piechota, M. Wierzbiński, Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.