Istota innowacji w publicznych szpitalach

• Autorzy: Joanna Jończyk

Warianty tytułu

The Nature of Innovation in the Public Hospitals

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Potrzeba innowacji w większości sektorów gospodarki, w tym w sektorze ochrony zdrowia, jest niezaprzeczalna. Nowoczesne technologie medyczne są stałym elementem współczesnej medycyny, a ich stosowanie jest kluczowe w modernizacji opieki zdrowotnej i poprawie zdrowia społeczeństw. Przegląd literatury przedmiotu wskazuje, że innowacje w opiece zdrowotnej nie stanowią nowego zagadnienia, ale problematyka ta nie jest w wystarczającym stopniu obecna w prowadzonych dyskursach dotyczących zmian w ochronie zdrowia. Jednocześnie należy podkreślić, że zainteresowanie innowacjami w szpitalach często ograniczane jest do kwestii technologicznych, rzadziej obejmuje inne obszary, np. organizację i zarządzanie, a przecież w centrum systemów innowacji stoją ludzie, od których zdolności, umiejętności, wartości czy norm zależy skuteczna implementacja innowacji w każdej organizacji. W przypadku publicznych szpitali wdrażanie innowacji jest tym trudniejsze, że zdeterminowane publicznością tych organizacji wyrażającą się w specyficznych celach, strukturze, wartościach czy relacjach z otoczeniem. Celem niniejszej publikacji jest dokonanie przeglądu założeń koncepcyjnych dotyczących istoty innowacji w szpitalach oraz sformułowanie wniosków w odniesieniu do publicznych placówek.(fragment tekstu)

EN

In this publication the review of the literature points to the four main directions of research relating to innovation in their organizations. They are mainly of interest in the economic and technological aspect, treating hospitals as providers of information systems and comprehensive medical services. At the same time the importance of nontechnological innovation category was pointed out, such as organizational, social, management, and services and relational. It was emphasized that in today's world you cannot make the proper development of the health sector, one of the most modern in medical technology, but also should take into account other types of innovation. Such an approach seems to be best to continue the modernization of the current state of health care, improve the quality of life and increase the availability of new treatments to patients that respond to their needs. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Rynek usług zdrowotnych; Innowacje w usługach; Ochrona zdrowia

EN

Hospital service; Health care services market; Innovations in services; Health care protection

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 169 Zarządzanie publiczne : koncepcje, metody, techniki
• Strony: 42--51

Twórcy

autor

Joanna Jończyk

• Politechnika Białostocka

Bibliografia

• Ahern M.: The Softness of Medical Production and Implications for Specifying Hospital Outputs. "European Journal of Health Economics" 1993.
• Dent M.: Professions, Information Technology and Management in Hospitals. Avebury, London 1996.
• Djellal F., Gallouj F.: Innovation in Care Services for the Elderly. "Service Industries Journal" 2006, Vol. 26(3).
• Djellal F., Gallouj F.: Mapping Innovation Dynamics in Hospitals. "Research Policy" 2005, Vol. 34.
• Evans R.: Finding the Levers, Finding the Courage: Lessons from Cost-containment in North America. "Journal of Health Politics, Policy and Law" 1986, Vol. 11(4).
• England I., Stewart D., Walker S.: Information Technology Adoption in Health Care: When Organisations and Technology Collide. "Australian Health Review" 2000, Vol. 23(3).
• Frączkiewicz-Wronka A.: Poszukiwanie istoty zarządzania publicznego. W: Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki. Red. A. Frączkiewicz-Wronka. AE, Katowice 2009.
• Gallouj F.: Innovation in the Service Economy: The New Wealth of Nations. Edwar Elgar Publishing, Cheltenham, Northampton 2002.
• Ginzberg E.: High Tech Medicine and Rising Health Care Costs. "JAMA" 1990, Vol. 263(13).
• Kożuch B.: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Wydawnictwo Placet, Warszawa 2004.
• Kulturowe determinanty zarządzania szpitalami w Polsce. Red. Ł. Sułkowski, R. Seliga. Difin, Warszawa 2012.
• Lega F., DePietro C.: Converging Patterns in Hospital Organization; Beyond the Professional Bureaucracy. "Health Policy" 2001, Vol. 74(3).
• Madorran Garcia C., de Val Pardo I.: Strategies and Performance in Hospitals. "Health Policy" 2004, Vol. 67(1).
• Midttun L., Martinussen P.E.: Hospital Waiting Time in Norway: What is the Role of Organizational Change? "Scandinavian Journal of Public Health" 2005, Vol. 33(6).
• Newhouse J.P.: Medical Care Costs: How Much Welfare Loss? "The Journal of Economic Perspectives" 1992, Vol. 6(3).
• Phelps C.: Health Economics. Harper-Collins, NewYork 1992.
• Weisbrod B.: The Health Care Quadrilemna: An Essay Ontechnological Change, Insurance, Quality of Care, and Cost Containment. "Journal of Economic Literature" 1991.
• Young G., Charns M.P., Shortell S.M.: Top Manager and Network Effects on the Adoption of Innovative Management Practices: A Study of TQM in a Public Hospital System. "Strategic Management Journal" 2001, Vol. 22.