Organizacyjne uczenie się jako atrybut przedsiębiorstw sektora high-tech

• Autorzy: Sylwia Flaszewska , Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

Warianty tytułu

Organizational Learning as an Attribute of High-tech Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu wskazano, że organizacyjne uczenie się, przez które rozumiany jest proces tworzenia, organizowania, rozpowszechniania i wykorzystania wiedzy, jest atrybutem przedsiębiorstw sektora high-tech. Na podstawie badań przeprowadzonych metodą monograficzną na celowo dobranej próbie 61 przedsiębiorstw high-tech stwierdzono, że im większe przedsiębiorstwo i o wyższych nakładach na działalność B+R, tym wyżej ocenia stopień organizacyjnego uczenia się. Ponadto zauważono istotne korelacje pomiędzy organizacyjnym uczeniem się a innymi ważnymi atrybutami firm high-tech, jak: innowacyjność, informacjochłonność, samodzielność pracowników, komunikacja wsparta zaawansowanymi technologiami informatycznymi, elastyczność strategii. Organizacyjne uczenie się jest zatem ważną cechą przedsiębiorstw zaawansowanych technologicznie, innowacyjnych i opartych na wiedzy, które stanowią sektor high-tech.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper shows that organizational learning, by which the creation, organization, dissemination and use of knowledge are understood, is an attribute of high-tech companies. Based on research conducted by the monographic method in 61 high-tech companies, it was found that the larger the company and the higher expenditure on R&D, the higher the assessed level of organizational learning. In addition, there were found the significant correlations between organizational learning, and other important attributes of high-tech companies, such as: innovation, absorptive information, autonomy of employees, communication supported by advanced information technology and flexible strategy. Therefore organizational learning is an important feature of technology advanced, innovative, and knowledge-based companies, which belong to high-tech sector.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Uczenie się; Organizacja; Wysoka technika

EN

Studying; Organisation; High technique

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 310 Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się
• Strony: 311--320

Twórcy

autor

Sylwia Flaszewska

• Politechnika Łódzka

autor

Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Argyris Ch., On Organizational Learning, Blackwell, Oxford 2001.
• Czekaj J., Ziębicki B., Kafel T., Walczak M., Teczke J., Koncepcja organizacyjnego uczenia się, [w:] Metody organizacji i zarządzania, red. J. Czekaj, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
• Flaszewska S., Struktury organizacyjne wspierające zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, "Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego" 2012, nr 8.
• Jashapara A., Zarządzanie wiedzą, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006.
• Jednoralska A., Budowa i diagnoza organizacji uczących się, [w:] Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, red. B. Glinka, M. Kostera, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• Jemielniak D., Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
• Klincewicz K., Cele zarządzania wiedzą, [w:] Zarządzanie wiedzą, red. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• Mikuła B., Organizacyjne uczenie się, [w:] Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, red. K. Perechuda, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Ross R., Smith B., Roberts Ch., Kleiner A., Podstawowe pojęcia związane z uczeniem się w organizacji, [w:] Piąta dyscyplina - materiały dla praktyka. Jak budować organizację uczącą się, red. P.M. Senge, A. Kleiner, Ch. Roberts, R.B. Ross, B.J. Smith, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
• Tabor J., Rozwój organizacji uczącej się a zarządzanie talentami, "E-mentor" 2008, nr 2(24), http:// www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/24/id/538.
• Zakrzewska-Bielawska A., Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej Nr 1095, Łódź 2011.
• Zakrzewska-Bielawska A., Organizacja działalności badawczo-rozwojowej w przedsiębiorstwach innowacyjnych, [w:] Strategie rozwoju organizacji, red. A. Stabryła, T. Małkus, Mfiles.pl, Kraków 2012.