Audyt drugiej strony jako narzędzie międzyorganizacyjnego uczenia się. Studia przypadku

• Autorzy: Kamil Zięba

Warianty tytułu

Second-party Audit as a Tool for Inter-organizational Learning of Enterprises. Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule odniesiono się do działań podejmowanych zarówno przez dostawców, jak i odbiorców uczestniczących w tzw. logistycznym łańcuchu dostaw. Przeanalizowano warunki dotyczące współdziałania przedsiębiorstw w tym zakresie. Zbadano spółkę LG Display Poland i jej działania podejmowane wobec dostawców. Zastosowane metody i techniki badawcze pozwoliły na identyfikację praktyk wykorzystujących narzędzie audytu drugiej strony, którego specyfika łączy możliwość egzekwowania od dostawców pożądanych zachowań, tworząc tym samym kanał dystrybucji wiedzy organizacyjnej.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper aims to demonstrate actions undertaken by clients and suppliers involved in supply chain. Co-operation conditions and actions undertaken towards suppliers have been examined by means of analysis of LG Display Poland Ltd. Applied techniques and research methods made it possible to identify practices involving application of the other side audit, whose specificity combines its executive feature followed by creating distribution channel for organizational knowledge.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Uczenie się; Organizacja; Audyt; Łańcuch dostaw

EN

Studying; Organisation; Audit; Supply chain

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 310 Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się
• Strony: 460--468

Twórcy

autor

Kamil Zięba

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Barczak B. Walas-Trębacz J., Uwarunkowania tworzenia relacji partnerskich w ramach sieci dostaw, "Zeszyty Naukowe Gospodarki Światowej 2011, nr 32.
• Kamiński R., Zgrzywa-Ziemak A., Rozwój zdolności uczenia się przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2009.
• Ładoński W., Szołtysek K. (red.), Zarządzanie jakością. Systemy jakości w organizacji, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007.
• Mendryk I., Źródła wiedzy organizacyjnej - wyniki badań polskich przedsiębiorstw, "Zeszyty Naukowe Gospodarki Światowej" 2011, nr 32.
• Mikuła B., Organizacje oparte na wiedzy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznejw Krakowie, Kraków 2006.
• Nowicka K., Współpraca partnerska w łańcuchu dostaw, "Gospodarka Materiałowai Logistyka" 2011, nr 06.
• Prahalad C.K., Ramaswamy V., Przyszłość konkurencji, PWE, Warszawa 2005.
• Senge P., Piąta dyscyplina, Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2012.
• Sulejewicz A., Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorców, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 1997.
• Zgrzewa-Ziemak A., Kamiński R., Rozwój zdolności uczenia się przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2009